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과 정성을 보이는 문화를 정착시켜야 한다. 퇴직관리
I. 퇴직관리의 의의
II. 퇴직의 유형
III. 퇴직관리 전략
1. 퇴직의 억제 또는 촉진 전략
2. 퇴직예정자의 지원 전략
3. 퇴직자의 지원, 통제 전략
IV. 임의퇴직관리
1.
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인사행정관리론, 서울: 법문사
유민봉·임도빈(2004) - 인사행정론, 서울: 박영사
이종수·윤영진(2005) - 새행정학, 서울: 대영문화사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인사행정(인사행정제도)의 의의
Ⅲ. 인사행정(인사행정제도)의 대상
1. 국가기관에 소속
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Ⅴ. 일본기업의 환경정보공시
Ⅵ. 일본기업의 임금피크제도
1. 일본 임금피크제의 특징과 과제
2. 정부 지원과 정책상의 유의점
3. 한국에의 시사점
Ⅶ. 일본기업의 인사평가제도
1. 발휘행동
2. 성과평가
3. Grade 평가
Ⅷ. 결론
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인사 정책을 추진할 수 없다 는 점이다. 즉 중앙 인사기관이 이원화되어있지만 이것이 집행의 대응성과 효율성이 강조되는 기능은 오히려 이루어지지 못하고 있다는 점이다.
<2>개선점과 방향
먼저 중앙인사기관이 제 기능을 발휘 할 수
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인사개혁, 정부혁신지방분권위원회 (2005)
조선일, 총액인건비제도의 기초한 조직 및 인사관리 시스템 구축방향 (2005)
천우정외, 공무원 인건비 예산의 정책별성과분석, 국회예산정책처 (2005)
표 출처
행정자치부 내부 자료(2007)
행정자치백서(20
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과 지표
2) 이익분배제도(Profit Sharing)
3) 성과배분제도(Gain Sharing)
3. 장기 인센티브제도(Long-term Incentive Plans)
1) Employee Stock Ownership Plan(ESOP)
2) Broad-Based Option Plans(BBOP)
Ⅲ. 미국기업의 인사
1. 기본적인 인사제도 원칙
1) 직무급(Pay for Job)
2)
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인사고과
1. 경력의 경우
2. 선임순위(seniority)의 경우
3. 근무성적 기준
Ⅵ. 지방자치단체(지자체)의 행정정보화
1. 지방자치단체의 정보화노력과 중앙부처의 다양한 추진체제
2. 지방자치단체의 정보화노력 분석
Ⅶ. 지방자치단체(지자
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과 외부전문가 채용을 대폭 확대
후생
- 군인·경찰관 등 특수직을 제외한 일반직 공무원의 숙직제도 폐지
새 정부에서 계획하고 있는 일련의 인사개혁 과제 역시 각국이 추진하고 있는 개혁방향과 일치한다. Ⅰ. 인사행정이란?
Ⅱ. 인
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인사……………………13
3. 마사회의 재무 ……………………15
Ⅳ. 다른 사행성 사업과의 비교……………………20
1. 복권산업 - 경마와 비교되는 사행성 산업 ……………………20
2. 경륜·경정과의 비교……………………22
Ⅴ. 마사
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시스템 및 관련 규정 정비
7) 세제 혜택 여부의 사전 점검.
8) 정기적인 제도의 검토 및 수정
2. 선택적 복리후생제도의 단계별 추진프로세스
1) 사전준비단계 2) 제도설계 및 실시단계 3) 사후관리 및 개선 단계
3. 제도 도입
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