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교육훈련의 종류 ··············································· 2
1) 오리엔테이션
2) 일반종업원훈련
3) 감독자훈련과 산업 내 훈련
4) 관리자훈련
5) 경영자교육
5. 교육훈련의 방법 ·······················
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욕구충족과 동기부여
- 종업원의 능력개발, 자기개발과, 성취동기 자아실현에도 도움 교육 훈련
인사관리 발표
1. 교육훈련 이란?
2. 교육훈련의 목적
3. 교육훈련의 필요성
4. 교육훈련의 종류
5. 교육훈련의 방법
6. 결론
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관리자 훈련의 구체적인 교육 방법
선정 이유
기업 소개
해외 인적자원 관리
가. 해외 인적자원 전략
나. 해외 인적자원의 고용
다. 정규직 인사관리의 분석
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이다. 그 교육목적, 평가기준, 피교육자의 수준에 따라 훈련방법을 달리 선택하여야 한다. 일곱 번째는 실제로 교육을 실시하는 과정이다. 이 과정에서 가장 중요한 것은 교육계획과정에서 결정된 형식과 바로 앞 단계의 교육훈련 사이클을
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방법에 초점을 두고 일방적인 하향식 평가를 한다.
경영목표의 가치기 1. 인사고과란?
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과제도의 방법과 분류
1) 고과자의 지위에 의한 분류
2) 인사고과의 기법에 의한 분류
5. 인
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