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, 2016 경영정보시스템의 활용
I. 경영기능부문과 경영정보시스템의 활용
1) 생산정보시스템
2) 마케팅정보시스템
3) 인사정보시스템
4) 회계정보시스템
5) 재무정보시스템
II. 경영계층과 경영정보시스템의 활용
* 참고문헌
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인사정책
1. 가정친화적 정책이 대두된 이론적 배경
1) 이론적 측면에서의 조직관리 패러다임의 변화
2) 노동시장의 급속한 변화
3) 조직원들의 태도변화
2. 가정친화적 정책사례에 대한 소개
1) 보육 및 노인보호시설(child and elder care system)
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조직응집력의 강화 문제
5. 인력 유동성이 높아짐에 따른 우수인재 확보와 유지관리가 중요
6. 다양한 고용구조를 뒷받침하는 인사제도의 다양화 추진 시급
7. 인사시스템의 글로벌화
8. 현장주의 인사관리 강화
9. 자율과 책임에 입각한 유
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시스템을 구축할 수 있을 것으로 보인다.
전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서
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조직 및 인적자원관리 구축이 현대 인사관리의 또 다른 주요 이슈라고 할 것이다
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 기능과 역할이 제대로 운영되지 못할 경우에는 기업은 도태될 수 밖에 없어 그 중요성은 날로 증가
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조직에 체화되는 지식경영체제를 구축하여야한다.
4. 재도약 단계
(1) 개념
패러다임 전환기간으로(1-2년) 과거의 고도성장기의 경영패러다임을 일소하고 새로운 패러다임을 침투시켜 재도약하는 단계이다.
(2) 핵심 관리 사항
1) 상생관계의 강
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조직성과관리
1) 효율적인 성과관리의 원칙
2) 직급, 직위, 호칭의 정리
4. 효율적인 직무설계
1) 직무설계의 의의
2) 직무정보의 효율적인 수집과 활용 방법
5. 인사정보시스템의 개선
1) 인사정보시스템의 의미
2) eHR 도입 시 유의
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관리 및 성과의 관계에 관한 연구, 한국인사·조직학회, 2009 Ⅰ. 글로벌인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템
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인사조직시스템 재구축 : 업무를 효과적으로 수행하기 위해 조직을 고객이나 제품단위로 재구축하는데 초점을 둠으로써 해결하는데 이때 팀이나 부서단위업무를 재조정하고 인력을 적재적소에 배치한다.
④정보공유시스템구축 : 하여 글로
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인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향
2. 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향
Ⅲ. 제조업(제조기업)의 조직성과
1. 신뢰성 분석
2. 타당성 분석
3. 특정항목 제거후 신뢰성 분석
4. 변수들의 기술통계량
Ⅳ. 제조업(제조기업)
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