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인사위원회 설립안이다. 보고서는 이 두 대안의 선택문제에 관하여 제2안에 수반되는 몇 가지 문제점에도 불구하고 인사제도의 개혁은 능률성 향상기능과 조직관리 기능과의 연계를 통해서만 가능하므로 제2안을 추진할 것을 제안하였다.
보
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제도이다.
고위공무원단 제도는 비록 상위직에 한정되어 있기는 하지만 정부관료제의 인사운용체계상 개방성, 이동성, 성과 및 공공관리의 측면에서 새로운 변화를 시도하고 있다.
첫째, 인사운용의 기준에 있어서 종전계급에 의한 보수, 정
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개념도
13. 1993년, 마누라와 자식 빼고 다 바꾸자
14. 2003년, 제 2차, 新 경영
15. 인사고과 시스템 - 입사 / 승진 / 퇴사
16. 삼성 경영 철학이 보여주는 공통점
17. 인터뷰
18. 삼성의 경영철학과 인사제도의 문제점
19. 결론
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관리론 시각에서 공공부문의 효율성 제고를 위하여 여러 가지 정부개혁을 추진해오고 있다(기획예산처, 2000). 인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이다.
중앙인사위원회의 신설과 함께 공직사회의 생산성 제고를 위해 인사행정 제도
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인사구조
1)기업의 비전과 미션의 변화, 기업의 중장기발전 전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점
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관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조」, 중앙인사위원회, 「인사행정」, 통권 제11호, 2002.
- 오정진, 「지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구」, 경기대 행정대학원, 2004.
- 이장준, 「지방공무원 교육훈련 운영의 발전
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인사행정을 구현하되 관리기술에만 얽매이지 말고 사회적 속성 및 정치권력 및 가치배분 등에 더 많은 관심을 가져야 할 것이다.
지금까지 우리나라는 인사행정의 제도화나 공식화에 충실해왔다. 예를 들면 공무원들의 채용, 배치, 보수, 복
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관리 전략을 도입하여 본사와 해외지사들이 전 세계적인 하나의 유기체를 이루며, 인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적용될 수 있도록 전 세계적인 기준을 개발해야 한다. 또한 범세계형 인적자원관리 전략이 세계 각 지역
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교원업적평가제도 개선 방안 연구, 경남대학교
맥그로우 교육사업부(2002), 대학 강의평가의 과제
박남기·김철성·송광용·이대희·유길한(2001), 대학경쟁력 강화를 위한 대학평가제도 종합 개선 방안 연구, 교육인적자원부
조벽(1997), 강의평
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고과가 단순한 서열화가 아닌 승진과 교육, 적정배치를 목적으로 하는 고과 제도로서 고과자의 일방적인 평가가 아닌 고과자와 피고과자의 대화와 면접을 통한 인사고과 형태도 늘어나는 추세다.
3. 결론
조직이 인적자원을 관리하는 방법과
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