|
그룹(HRKorea)의 주요업무내용
Ⅳ. 일반경력관리 사례 ………………………… 23
1. 개인의 경력관리 ……………………………………………………………………… 23
1) 개인의 경력관리 실태
2) 개인의 경력관리를 위해서 대
|
|
|
삼성 SDS의 보상제도를 외재적 요인과 내재적 요인으로 분류하였다. 외재적 요인에는 임금과 복리후생을 제시하고, 내재적 요인으로는 Myproway 라는 삼성 SDS만의 자체적인 인재 양성 교육 프로그램을 제시하기로 한다. 목 차
Ⅰ. 서론
1.
|
|
|
▶
제 4 장 인간 포석 - 인사의 세계
1. 박태준 前 총리편
2. 남덕우 前총리 편
3. 김정태 국민은행장 편
4. 김성근 前 LG트윈스 감독 편
5. 방준혁 넷마블 사장
6. 영화감독 임권택
7. 삼성그룹 회장 이건희 편
8.서울대 교수 김광웅 편
|
|
|
전략
2. 새마을 운동의 전개
3. 수출산업 중점육성
4. 적극적인 외자유치
5. 우수 인재 양성과 과학기술 육성
Ⅶ. 최근 경제동향
Ⅷ. IMF 정책처방의 문제점 및 대안
1. 과도한 긴축과 신용공황
2. 경영투명성 제고가 아닌 진정한 의미의
|
|
|
전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
닛케이비지니스, (2005) “파업, 임금인상 등 사람에서 시작되는 중국 대조정”
한국산업관계연구원, (2005) “중국산업연감” 32-38
이강옥, 김동조 (200
|
|
|
인재들을 선호한다고 한다.
그리고 서류전형에서 입사 원서에 학력이나 나이, 성별 기재 란을 완전 폐지키로 결정한 기업 뿐만 아니라 삼성 같은 경우는 인재확보를 위해 머나먼 해외원정 및 비행기로 초빙하는 것도 마다하지 않는다고 한다
|
|
|
주고받을 수 있는
기업전체차원의 인간관계를 개발하는 한편, 팀워크 배양
3) GE 가치관의 창조와 공유(최고경영자와 많은 하위직 사람들 사이에
개방적인 의사소통 채널을 제공하는 역할)
4) GE 핵심인재 육성
|
|
|
GE의 성장과 변화 및 유산을 온전히 보존하고 이를 주도할 인재를 길러내는 세계 최고의 리더십개발센터로 자리매김하고 있다.
2) GE코리아의 인재확보 및 육성에 대한 의지
인재 없이 전략 없고 전략 없이 사업 없다. “Talent first, Strategy second
|
|
|
SK그룹은 이 가운데도 인재 양성을 위한 노력으로 이미 지난 1970년대부터 `장학 퀴즈`를 지원해 유명해진 상태다. 바로 SK의 광고전략 중에 또 다른 컨셉은 ‘공익’이다. SK의 이전 이름이 ‘선경’이었을 당시 선경은 '엘리트' 란 학생복을 생
|
|
|
GE에 대하여
1. 잭 웰치 소개
2. GE 소개
Ⅱ. 잭 웰치의 경영 전략
1. 잭 웰치가 생각하는 기업의 경영에 있어서 중점을 두어야 할 두 가지 중요한 원칙
2. 잭 웰치의 기업의 가치관
3. 잭 웰치가 생각하는 네 종류의 경영자
4. 잭 웰치가 생
|
|
메뉴펼치기
