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인재란 검증된 엔지니어를 의미한다. 신입사원을 교육시킨 후에 활용하기까지는 많은 시간이 소요되기 때문에 훈련되어 있는 인재를 채용한다. 이러한 인재들에게는 최고 수준의 임금을 지급한다.
목표관리에서는 일 중심의 평가를 통해 신
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5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례
1) 금호그룹 - 발탁인사 제도
2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례
3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도
4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도
5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사례
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인재의 해외 유출
5. 대학교육 문제점의 해결방안
(1) 과감한 대학의 구조조정
(2) 세계수준으로 대학의 연구력 높이기
(3) 산업체와 연계된 대학교육
(4) 지방대학 강화
(5) 분야별 특성화
[참고문헌] 1. 지식기반 사회란 무엇인가?
2. 지식
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인재를 길러 낼 수 있으며, 학교로서는 경쟁력 있는 인재를 길러내 학교 가치가 높아지므로 서로 서로에게 좋은 WIN-WIN 전략이 아닐 수 없다. 우리의 청소년들은 대학을 자신의 미래 직업과 연관지어 진학하는 경우가 대부분이니 청소년 시절
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평가시스템이 중요하다
얼마전 카이스트의 러플린 총장은 우리나라 대학들은 너무 소소한 점수에 집착하는 경향이 있고 이는 인재선발에 걸림돌이 된다고 지적하였다. 물론 우리나라의 사회문화적 환경을 경험해보지 못한 그의 말을 무조건
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평가
※ 평가내용
- 업무적응도
- 업적
- 예절, 근태
- 화합
- 정보력
※ 평가방법
- 상급자, 임원, 대표이사의
3단계의 평가 1.회사소개
2.인쿠르트의 경영전략
3.선발교육시스템
4.인력관
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시장중심의 경쟁력 있는 인력관리를 이루고 있다. 디지털 환경에 걸맞게 모바일오피스 제도를 채택하고, 네트워크 중심의 협업 환경을 갖추었다. 직원 개개인이 전문적 기술력을 갖출 수 있도록 \'공인전문가제도\'를 시행하였고, 평가시스템
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시다!\" : 반기별, 월별 우수팀, 우수사원 포상 (포상금 및 워크샵 비용 지원)
사내 동호회 : 레저, 스키, DVD, 농구, 축구, 산악회 등
직원단체보험 : 재해 및 과로사망시 최고 3,000만원 보험금 지급
부대시설 : 사원식당, 헬스장, 수면실, 탁구장
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인재들과 글로벌 네트웍을 구축한다.
3. 이재를 선발하고 <창조특구>에서 공창을 시도한다.
- 사원들의 개성을 중시하고, 각자의 창조성을 육성시킨다.
- 이단(異端) 및 이재를 주목하고 이들을 적극적으로 활용한다.
- 창조인재를 선발하
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인재들과 글로벌 네트웍을 구축한다.
3. 이재를 선발하고 <창조특구>에서 공창을 시도한다.
- 사원들의 개성을 중시하고, 각자의 창조성을 육성시킨다.
- 이단(異端) 및 이재를 주목하고 이들을 적극적으로 활용한다.
- 창조인재를 선발하
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