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개발하고 전문사회복지사 양성을 위한 이론적 지식과 기술 향상을 도모할 수 있다.
※문헌 및 참고
오종석,김종관(2010), 「인적자원관리」탑북스
박성수(2007), 「디지로그시대의 인적자원관리」박영사
김원중(2011), 「인적자원관리」한경사
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개발 및 활용
1) 제1단계: 사전 준비 단계
2) 제2단계: 포커스 그룹(Focus Group) 구성
3) 제3단계: 환경 분석 및 전략 과제 도출
4) 제4단계: 역량 도출 및 우수 행동 사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델의 검증 및 결과물 정리
6) 제6단계: 육량중심 인
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개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 역량의 정의
ⅱ) SK텔레콤의 역량 모델
(1) SK텔레콤 소개
(2) SK텔레콤 비전과 이념
(3) SK텔레콤 역량 모델
(4) SK텔레콤의 인적자원관리
(5) 2012년 S
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관련해 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 역할과 기능을 알아보고 두 분야의 연관성을 살펴보았다. 회사의 인사업무 전체의 프로세스에는 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)이 서로 영향을 주고받으며 다음 단계에서 그 다음 단계
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개발의 이론과 실제, 서울: 경문사, 2018.
조민정, \"HRD의 구성요소와 전략적 접근\", 인사관리학회지, 28권, 2020, pp. 89-103. "
목차
1. 서론
H2. RD(인적자원개발)의 개념과 구성요소
2.1. HRD의 개념
2.2. HRD의 구성요소
3. 국내 기업의 HRD 사례 분
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사례처럼 인적 자본 관점에서 상대적으로 저평가되었던 지원자의 퍼스낼러티에 초점을 둔 선발방식, 연공급제, 종업원 추천제도, 사내교육훈련, 집합교육, 집단 성과급제와 같은 인적자원관리 제도들이 조직내 사회적 자본 개발을 위한 훌륭
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인적자원개발 사례연구: 영국과 싱가포르의 인적자원개발 인증제를 중심으로, 인적자원개발학회
5. 황안숙(1999), 무한경쟁시대의 인적자원개발, 서울 : 양서원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. HRD(인적자원개발)의 개념
Ⅲ. HRD(인적자원개발)의 특징
1. HRD
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개발로 이어지는 업무를 세분화하여 수행하게 되므로, 인적자원의 중요성이 높은 현대사회 및 미래사회에 더욱 중요한 개념으로 이해할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박경록, 「전략적 인적자원관리」, 동방의빛, 2013.
천보미, 「지속가능한 HRD 개념
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하는 인적자원을 관리하는 활동” Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원관리
2. 전략적 적합성 ~ 외적적합성 & 내적적합성
3. 외적적합성의 사례
4. 내적적합성의 사례
5. 사례를 통해본 적합성에 대한 논의
Ⅲ. 결론
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인적자원개발 인증제가 하나의 유력한 방안이 될 수 있다.
둘째, 교육훈련의 성공을 위해서는 작업조직과 인적자원관리를 동시에 고려해야 한다는 점이다.
셋째, 현 장직 출신들의 교수들이 갖는 강점이 유한킴벌리의 교육훈련에서 드러나고
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