|
관리
3. 재고자산 관리
4. 고정자산 관리
5. 차입금 등 부채관리
Ⅵ. 벤처기업의 마케팅관리
1. 새로운 시장기회 포착 전략
2. 집중전략
3. 차별화 전략
4. 발상전환 전략
5. 새로운 원가우위 전략
6. 외부자원활용 전략
7. 효율적 인적자원
|
|
|
인에 관한 연구. 한국인사행 정학회보, 10(3).
백석일(2003). 조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구. 중앙대학교 대학원 석사학위 논문.
허정수, 윤영숙(2009). 한국형 전략적 인적자원관리의 방향성 모색. 한국비즈니스리뷰, 2(1).
Paul Hersey &
|
|
|
활용하는 전략
④ WT전략(약점-위협전략)은 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하거나 없애는 전략을 수립하는 것을 말한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 구성과 과정
2) 인적자원계획의 개념적 과정
3) 인적자원계
|
|
|
인구 구조 변화의 핵심이 고령화인 만큼, 기업 입장에서도 고령화 인구에 대한 적절한 활용이, 다가오는 위기를 지혜롭게 이겨내고 성장을 이루어내는 초석이 되지 않을까 한다.
이렇게 짧게 우리나라의 인사관리와 인적자원 관리가 미래 발
|
|
|
인사행정의 전 분야에 걸쳐 다양한 주제를 연구함으로 인해서 우리나라인사행정 발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인
|
|
|
관리 등 인사행정의 전 분야에 걸쳐 다양한 주제를 연구함으로 인해서 우리나라인사행정 발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
- 각 장별 출제예상
|
|
|
인 환경은 기업의 인적자원관리를 과거의 단순·반복적인 행정처리 정도로 머물 수 없게 만들었다. 기업의 인적관리는 이제 기업의 경쟁력 창출과 직접 관련되는 전략적 요소로 인해되고 있으며 나아가 기업의 사활을 결정하는 핵심적 활동
|
|
|
인 동기부여를 위한 제도와 분위기가 잘 갖추어져 있는 것이다.
맥도날드는 비정규직을 많이 고용함으로써 비정규직과 정규직간의 차별, 비정규직의 주인의식결여에 따른 생산성저하라는 문제를 효과적인 인적자원관리 시스템을 통해 해결
|
|
|
인재를 가지고 활용을 못한다면 글로벌 기업으로 발전할 수 없을 것이다.
※출처
인적자원개발론/김선희/서현사 2007
세계 경제전쟁의 승자(LG경제연구원) 한국경제신문사 2009
전략적 인적자원개발과 조직유효성과의 관계-박사학위논문 김세
|
|
|
전략적 시스템으로 나아가는 방향으로 가고 있다.
이러한 변화에 대응하여 우리나라 기업들도 전략적 인적자원관리 입장에서 기업의 비젼과 이념이 공유되고 실천되도록 해야 하겠다. Ⅰ서론
Ⅱ 전략적 계획과 연계된 평가도구의 개발
|
|
메뉴펼치기
