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활용될 수 있도록 하는 참여적 작업조직의 구축, 그리고 그것을 보완하여 근로자들에게 학습과 직무수행의 동기를 부여할 수 있는 인적자원관리체계를 갖추는데 있다고 볼 수 있다.
앞으로도 계속 사업을 확장시켜 나갈 계획을 밝히고 있는
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인적자원관리와 신인사제도, 한국학술정보
* 이광석(2001), 인터넷 벤처기업의 인적자원관리, 한국항공대학교
* 이춘우(2001), 한국 벤처기업의 사람경영방식에 관한 탐색적 연구, 충북대학교
* 이학종, 양혁승(2012), 전략적 인적자원 관리, 오래&n
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관리방안 연구. 보건복지부
여성개발원. 2003. “외국인 노동자 가족관련 정책비교연구”
교육인적자원부. 2006. 4. 28. “보도자료: 다문화 가정 품어 안은 교육지원 대책.”
설동훈 외. 2005. 국제결혼 이주여성 실태 조사 및 보건복지지원 정책방
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인의 동기유발, 인센티브 시스템 등이 지식경영 프로세스에 미치는 영향에 대해 많은 시사점을 제시해 주고 있다.
⑨지적자본이론과 지식경영
이 분야에 대한 연구는 주로 지적자본에 대한 기본 철학을 정립하고 조직 내 숨겨져 있는 인적자
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개발론/ Jerry W. Gilley 외, 장원섭 역/ 학지사/ 2003
인적자원개발의 개념변천과 이론에 대한 종합적 고찰/ 권대봉/ 원미사/ 2003
인간자원개발의 이론과 실제/ 김희수/ 원미사/ 2001
인적자원개발론/ 노남섭/ 한올출판사/ 2004
http://www.nhrd.net/
1. HRD
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경영 관행을 만들고 실행해야 한다. 인적자원관리자는 다양한 역량으로 조직의 성공과 장기적인 생존을 지원한다.
출처 및 참고문헌
1. 이상준,변숙영,『정규직 여성 관리자 인적자원개발 효과 연구』,한국직업능력개발원,2014,211~240p
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관리를 위한 모든 인사 조치에서 객관성 있는 공정한 대책을 강구할 수 있다.
참고문헌
교육부. (2018). 직무관리. 한국직업능력개발원.
노동부. (2007). 직무분석 및 직무평가 가이드북. 세종: 고용노동부.
주인중. (2016). 직무분석의 이해와 활용.
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인적자원개발모델의 적극적 수용, 자활사업 전달체계에서 사례관리방식의 적용과 조직역량의 강화, 조건부과 제도의 개선 및 소득공제제도의 확대, 지역사회 내의 민·관협력체계의 강화를 제기하였다. 물론, 이와 같은 제도적 변화와 함께
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활용
3. 직무분석의 절차
Ⅱ. 직무분석의 활용방안…………………3
1. 채용 및 선발
2. 보상체계
3. 평가체계
4. 경력개발
5. 조직/직무 재설계
6. 안전/환경 개선
Ⅲ. 결론………………………………………7
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7)
7) 교원성과급 도입(2001. 9)
8) 기초학문 육성종합계획(2001. 11)
9) 국가인적자원개발 기본계획(2001. 12)
6. 이상주 장관(2001. 1 - 현재)
1) 공교육내실화 방안(2002. 3)
2) 기타
Ⅶ. 김대중정부(국민의 정부)의 정치개혁(정치혁신)
참고문헌
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