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인적자원관리와 신인사제도, 한국학술정보
정재훈(1998), 한국기업 신인사제도 도입의 실태와 과제, 인하대학교경영연구소
정문영(2001), 신인사제도가 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 호서대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신인사제도의 개
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회계개념 이해를 통해서 기업 가치를 극대화하고 기업경영과 회계지식의 종합적 분석능력을 함양하는 것에 목적을 두고 있다. 임원을 대상으로 3일의 교육기간 동안 재무제표 및 재무비율 분석, 관리회계, 재무회계 등의 프로그램을 운영하
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인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련관리
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관리자이든 혹은 종업원이든 간에 인적자원활동을 실행하는 사람들이면 누구에게나 적용될 수 있다.
이러한 인적자원의 효율적인 운영을 위해서 당사는 현재 이루어지는 지원사 HRM의 현황을 보다 더 세부적이고 집약적인 관리 시스템을 개
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인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
항공 승무원 자질계발 - 박천우, 백산출판사, 2002
스튜어디스 가이드 - 정지택, AVA, 2001 1. Introduction
2. 대한항공 인재상
3. 채용관리
4. 교육훈련관리
5. 보상관리
6. 전직관리
7.
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인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례
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인적자원개발 및 활용
Ⅲ 지식공유와 지식거래의 대안적 요인
1. 조직구조화와 지식공유마당
2. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
3. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
4. 인적자원관리의 변화
Ⅳ 한국기업의 지식경영과
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관리제도에 대해 제도 자체의 정당성과 정합성을 제고시키기 위해 앞서 행정관리자에 의한 공동가치 공유와, 역량접근을 통한 성과평가 모델을 제시한 바 있으나 사실상 중요한 것은 공무원 주도 하의 행정문화 자체의 개선이다. 이들이 새
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관리의 새로운 기법
1. 근무성적평정제도
2. 다면평가제도
3. 교육훈련
V. 지방정부의 혁신과제 &#
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리와 학과특성에 따른 개혁 두가지로 설명할 수 있다. 입학자원 감소, 정원 미달 등의 치열한 경쟁에 적합한 조직으로 전환하기 위해서는 구성원들을 무조건 퇴출시키기 보다는 인적자원의 특성에 맞게 적재적소에 배치하고 부차적인 재교육
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : (주)사람과교육데이비드리더십센터,사람과교육데이비드리더십센터
사업자번호 : 114-86-71***
본사주소 : (06554) 서울 서초구 동작대로 218-1, 지하1층, 1-3층 (주)사람과교육데이비드리더십센터
결산일
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관리시스템 도입
전문문서관리시스템
적용 및 보완
사회복지기관 네트워크 활성화
평가 및 개선
우수인재 영입
인재교육 활성화
자문단 구성
인재영입 및 교육기관 선정
전문가 평가
인적자원관리에 강화
사회복지사, 직원 교육강화
자율성,
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신뢰를 갖춘 인사로 자리매김하겠습니다. 이러한 다각적 접근 방식을 통해 서연그룹이 인적 자원 관리를 통해 더욱 성장할 수 있도록 기여하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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교육기관의 인사행정 분야에서 인정받는 인재로 성장하고 싶습니다. 인사관리 업무를 수행하는 가운데 늘 조직과 사람을 이해하는 마음가짐을 잃지 않고, 실질적인 변화와 성과를 만들어 내는 데에 기여하는 인사관리자로서의 꿈을 꾸고 있
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교육 프로그램과 글로벌 인재 교류를 확대하고, 직원들의 의견을 존중하는 소통 문화를 만들어야 합니다. 이러한 인적 자원 관리와 사내 혁신 문화는 회사의 장기적 성장 동력을 확보하는 핵심 요소로 작용할 것입니다. 포스코케미칼이 지속
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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