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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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인적자원개발 정책과 프로그램을 만들어낼 자신이 있습니다. 이러한 강점들을 바탕으로, 한국직업능력연구원에서 인적자원개발과 직업교육훈련 분야의 정책 수립과 교육프로그램 개발, 현장 지원 등 다양한 분야에서 실질적인 기여를 할 수
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인적자원개발 및 직업교육훈련 분야에 관심을 갖게 된 계기와 관련 경험을 기술하시오.
2. 직업교육훈련 또는 인적자원개발 분야에서 본인이 기여할 수 있는 역량과 구체적인 계획을 설명하시오.
3. 교육학 또는 관련 분야에서 수행한 연구
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교육훈련 지원 업무 수행 경험이나 관련 경험이 있다면 상세히 기술해 주세요.
3. 행정 업무를 처리할 때 중요하게 생각하는 원칙이나 방법을 알려 주세요.
4. 본인이 갖춘 강점이나 역량이 이 업무에 어떻게 도움이 될 수 있다고 생각하는
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