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돌입 1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화이론- 7’s 모델, 퀸의 모형
3. GM대우 사례분석
1) GM대우 선정동기
2) GM과 대우자동차
3) GM대우 출범 이후 달라진 조직문화
4) GM 대우의 퀸의 모형 적용
5) GM대우조직문화의 문제점과 해결방안
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00S
트라이엄
앞좌석 6.5“TV,운전자세 메모리 시스템 유무
마제스티
500S
레버런스
앞좌석 6.5“TV,운전자세 메모리 시스템 유무
레버·S
레버·S
동반석 파워시트, VIP시트백 테이블 유무
트라이엄
트라이엄
ESP, 앞좌서 가이드 에어백, 공기청정기
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00S
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자동차, 기계 와 관련된 업종.
-내가 선택한 기업 10개 적어보기
현대자동차, 기아자동차, 르노삼성자동차, 쌍용자동차,
두산중공업, 삼성중공업, 현대삼호중공업, 한진중공업홀딩스, LG전자
*업종 --> 직종 --> 직무*
기계 - 엔지니어 - 자동
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현대가 부품업체와 협력관계에서 취해야 할 구체적 전략 ?
1위 현대자동차
2위 삼성자동차
3위 기아자동차
4위 대우자동차
5위 쌍용자동차
1위 삼성자동차
2위 쌍용자동차
3위 기아자동차
4위 대우자동차
5위 현대자동차
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자동차 산업노조의 현주소
1)노조문화의 역사와 패러다임 그리고 선진국의 노조문화
2)대학생의 시각으로 본 한일 자동차 노조
Ⅱ-2. 한국자동차 기업의 노조문화
1) 현대자동차
2) 기아자동차
3) 대우자동차
Ⅱ-3.
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괴되었고 자동차업계의 대대적인 구조조정이 일어나 바야흐로 자동차 업계는 1999년 현대자동차와 기아자동차, 그리고 아직 향방을 잡지 못한 대우자동차의 양사체제에 삼성자동차, 쌍용자동차가 해외에 매각되어 가세하는 혼란기를 맞이하
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시스템 :
고객만족 경영 정보시스템(CSI)을 구축.
6.모터쇼 홍보 : 부산 국제 모터쇼, 파리모터쇼. 1.GM대우 선정배경
2.GM 그리고 GM대우
3.GM대우 환경분석(경쟁사분석)
4.GM대우 SWOT분석
5.마케팅 전략분석(4P) 및 평가
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현대자동차(주)
1인당 제품매출액
대상 제품매출액
1인당 생산대수
31,129
730
42.6
34,734
780
44.5
36,889
815
45.3
기아자동차(주)
1인당 제품매출액
대상 제품매출액
1인당 생산대수
25,437
557
45.7
30,467
598
51.0
34,991
661
53.0
대우자동차(주)
1인당 제품매출액
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자동차대리점을 운영하려는 퇴직자들에게는 현대자동차, 기아자동차, 대우자동차, 삼성자동차 등의 간부를 초청해 창업을 설명하는 프로그램이다. 해당기업이 퇴직준비교육을 진행함으로써 실질적인 도움을 받을 수 있는 장점이 있다.
한
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