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돌입 1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화이론- 7’s 모델, 퀸의 모형
3. GM대우 사례분석
1) GM대우 선정동기
2) GM과 대우자동차
3) GM대우 출범 이후 달라진 조직문화
4) GM 대우의 퀸의 모형 적용
5) GM대우조직문화의 문제점과 해결방안
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GM의 시사점 1). GM의 소개
(1). GM의 역사
(2). GM의 성장과정
(3). GM의 조직구조
2). GM 조직의 경영형태
(1). GM의 경영전략
(2). GM의 마케팅전략
(3). GM의 차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개
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분석
1) 해외생산능력의 확충과 성장지상주의
2) 기밀주의와 폐쇄적인 조직문화
3) ‘엔저 날개’, 도요타, 영업이익 14조원
<4> GM자동차 해외직접투자 사례분석
1. GM자동차 소개
2. 사업부문
3. GM자동차의 해외직접투자 현황
4. GM자동차
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조직의변화가 불가피 하였고 그것에 따른 조직의 변화를 비교 분석하기 위해.
3.왜 특정주제를 선택하였는가?
- 외부 환경의 영향에 의한 조직의 변화 탐색
- 각 사의 특정적 조직문화 및 인사관리에 대한
탐색
본론
Ⅰ. 산업 및 기업의
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분석
1) 내부환경분석--------------------------------- 7
2) 외부환경분석--------------------------------- 9
3. 국제경영전략 수립
1) SWOT분석----------------------------------- 12
2) 2P2S전략수립------------------------------- 13
Ⅲ. 결론
4. 결론-----------------------
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