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식을 제거한 적절한 시스템인 것만은 틀림없다.
9. 시 사 점
요즘 사회발전과 욕구수준의 상승, 세계화와 경영선진화 및 경쟁력강화 압력, 기술고도화와 정보화, 사회다원화와 이해관계자의 다양화로 인해 인적자원관리의 중요성이 매우 높아
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인적자원관리의 중요성은 점점 중대해지고 있는 현 사회의 흐름에 맞추어 경영자들은 인적자원관리에 대한 지식과 정보를 끊임없이 연구해야할 것이며, 그에 맞는 감각을 길러야만 할 것이다. 미라이 공업의 야마다 아키오는 본인이 갖고 있
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인적자원관리
국제인적자원관리를 실시하는 모든 기업에서는 현지의 문화를 확실히 분석하고 이해하는 것이 최우선일 것이다. 국가 간 문화적 차이를 분석하고 문화적 특성에 적합한 관리 방식을 발견하여 이에 알맞은 차별적 관리 방식을
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정보를 얻는 체계적인 과정이다. 이는 누가, 왜, 언제, 어디서, 어떤 직무를, 어떻게 수행할 것인가를 명확히 함으로써 직무의 특성에 따른 합리적인 인적자원관리의 기초를 마련한다. 그리고 이러한 직무분석은 모집이나 선발, 노사관계, 훈
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관리 사례분석
1. 중소기업 인재관리 우수사례
가. 대지금속 주식회사
나. 현대기계공업 주식회사
다. 중소기업 인재관리 시사점
2. 선진기업 벤치마킹
가. General Electric
나. New York Life
Ⅳ. 핵심인재 확보, 육성방
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식경영의 주체인 조직구성원 자신들의 의사소통 능력과 태도, 동기부여, 대인간 신뢰, 협동의지 등 다양한 요소들이 핵심적인 위치를 차지한다. 또한 이들 인적자원의 학습과정을 활성화시킬 수 있는 조직운영체계 및 인적자원관리의 뒷받침
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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인적자원관리 방법
2.1. 다양성 존중과 포용: 1. 사회적 자본이란?
2. 인적자원관리 방법
2.1. 다양성 존중과 포용
2.2. 유연한 직장환경 조성
2.3. 역량 강화 교육 제공
2.4. 팀워크 강화
3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의
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인적자원관리에 많은 비중을 두고 있으며 비교적 관리를 잘 하고 있다는 것을 이번 과제를 통해 알게 되었다. 지식정보사회의 본격화는 ‘기업! 은 곧 사람이다’고 할 정도로 인적자원의 중요성을 높여주고 있다. 이제 기업의 경쟁력은 인적
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관리의 배경
1) 자치단체사무의 민간위탁추진지침('98. 12. 22)
2) 공무원총정원제도
3) 시설복합화에 따른 위탁관리
Ⅴ. 공공도서관 경영의 지식경영
1. 지식정보자원관리의 의의와 중요성
2. 지식정보자원관리 내용
1) 전략과 정책 개발
2)
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