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CU 기업개요
2. CU 기업핵심역량
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportutiny
(4) Threat
4. CU 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 매장운영전략
(3) 차별화전략
(4) 인적자원관리
(5) 서비스전략
5. CU를 위한 미래전략 수립
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자원지향적이고 국내지향적인 기업에서 장기적으로 글로벌 지향적인 회사로 변모해 나갈 것으로 예상된다. Ⅰ 일반 조사 항목
1 기업소개
2 사업 분야 및 주요 서비스
3 제휴관계
Ⅱ 전략 부분 조사 항목
1 본원적 활동
2 지원
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식 때문이다. 따라서 기업에서는 과거 어느 때 보다도 연구개발(R&D)투자를 늘리고 있고, 국가적으로도 지대한 관심을 갖고 정보통신기술(IT)을 비롯하여 미래의 차세대 기술이라 일컬어지는 생명공학기술(BT), 나노기술(NT), 대체에너지기술, 로
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영업관리 가능해짐. 1. 전사적자원관리(ERP) 시스템의 개요
2. ERP도입의 성공사례들
1. 롯데칠성음료의 닷넷기반 ERP 시스템 구축.
2. 포스코의 ERP 시스템 구축.
3. 코맥스 ERP 구축.
3. ERP도입 효과
(업무측면과 정보시스템측면)
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인적자원관리 개입(human resources management interventions)
사람을 조직과 통합시키는 데 사용되는 인사관행에 초점을 둔다. 이러한 관행으로
1) 목표설정 : 개인목표와 조직목표의 적합성을 확립하여 조직성과 향상을 도모한다.
2) 성과평가 : 작업관
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인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성
1. 인적자원관리
2. 인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성
참고문헌
무역의 형태에 대해 여러 종류를 설명하고 무역관련 지표(무역의존도, 외화가득률, 무역승수
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정보를 축적하기도 했으나 이의 효과적 관리와 활용력의 부족의 문제를 불러왔다. 이러한 문제의 뒤늦은 해결책으로 90년대 후반 지식관리(KMS), 전사적자원관리(ERP), 데이터웨어하우징(DW), 데이터마이닝(DM) 등의 구축이 이루어 졌으나 문제는
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식의 인적자원관리는, 결국 실제로 다시 회사의 이익으로 돌아온다는 것을 배울 수 있었다. 경영실적을 살펴보면 90년대 초반 1,638억 원이었던 매출액은 4조교대제를 실시한 이후 급증하여 2002년에는 매출 7,010억 원, 2003년에는 7,036억 원에 이
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정보공유로 자기를 개발하라
7) 미래를 공략하라
2. 종업원의 동기유발에 관한 인적자원관리
1) 복합기능 전문팀 구성 전략
2) 보상제도
3. MICROSOFT의 고용과 교육
1) 고용
2) 교육
Ⅴ. 미국 글로벌기업 인텔(INTEL)
1. IBM과 컴팩도 두손 든 인
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식도 개발자들이 운영까지 관여할 수 있도록 바뀌었다.
(8) 인적자원관리 전략
직원의 성장이 곧 회사의 성장으로 이어진다고 믿기에 할 수 있는 최대한의 지원을 아끼지 않는다. 예를 들면, 어떤 회사에서도 하지 못하는 원하는 책 구매를 모
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