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장학이므로 사후에 확인장학도 다시 실시하도록 되어 있다.
Ⅳ. 결 론
교육전문직은 교사들로 하여금 교육활동을 보다 전문적이며 효과적으로 수행해 나가도록 도와주고 이끌어주어야 하며, 필요한 제도적·행정적 조건과 환경을 마련하는
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활동을 살펴본다. 장학 지도 반은 우호적 비판자(Critical Friends)로서 학교 운영의 실태를 파악하고 보강할 점을 제안한다. 장학 지도를 받은 학교는 향후 4년간의 자체 평가 과정을 밟는다.
Ⅶ. 장학의 발전 과제
장학의 개념은 시대와 장소, 학
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학교 지정
3) 온라인 자료 센터
4) 정보기술 연수 프로젝트(ITPD)
4. 일본
5. 싱가폴
Ⅳ. 외국의 교원연수(교원연수제도) 사례
1. 호주의 Lighthouse 교사 연수 프로젝트
1) 프로젝트의 시행
2) 프로젝트의 결과
2. 뉴질랜드 IT 교사 훈련 : ITPD
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장학활동이 지방교육행정 이하의 수준에서 보다 구체적으로 실시되며 교육실천과 연결되기 때문에 교육인적자원부가 너무 세밀하게 관여하면 교육의 전문성과 자율성 신장에 도움이 되지 못한다고 판단했기 때문이다.
(1)교내 자율장학
교
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)의 이수학점제
Ⅶ. 외국 교원연수(교사연수)의 사례
1. 자격갱신과 관련된 공식적 현직교육
2. 비공식적 현직교육의 중심, 교사센터
3. 자율성이 강조되는 미국 교원연수
Ⅷ. 교원연수(교사연수) 관련 제언
Ⅸ. 결론
참고문헌
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장학 환경의 변화
2. 장학 자체의 변화
Ⅲ. 교내 장학의 형태
1. 수업장학(임상장학)
2. 동료장학
3. 자기장학
4. 약식장학(일상장학)
5. 자체연수
6. 교과장학
Ⅳ. 교내 장학의 특징
Ⅴ. 교내 장학의 문제점
Ⅵ. 한국 장학제도의 방
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학교교사와 교육대학
1. 초등교사 양성에 있어 교육대학의 타당성
2. 교육대학의 문제점
3. 초등교사 양성에 있어 교육대학의 타당성을 제고하기 위한 방안
Ⅵ. 초등학교교사와 자율장학
1. 교내 자율 장학의 개념
1) 교내 장학의 개념
2)
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장학을 하려는 노력이 필요하다.
다. 교과 협의회, 교내 자율 연수, 써클 활동을 권장 해야한다.
교수학습을 개선함에 있어 동교과 협의체제를 강화하고 자율성을 부여한다. 그리고 자율 연수와 써클 활동을 위해 학교 관리자가 항상 관심을
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학교조직과 학교장의 역할
1. 학교경영 조직과 운영
학교조직은 부장교사를 중간책임자로 하여 학교교육 활동 및 업무를 수행하기 위해서 교육지도, 교무분장 등으로 편성되어 있으며, 교육지도 활동에는 학급담임, 교과전담, 특수학급 담임
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활동은 지역사회에 대한 이해, 체험적 교육기회 제공, 공동체 의식 함양, 학교와 지역사회와의 연계지도가 중요 하다.
보다 효과적인 봉사활동이 되기 위해서는 봉사활동을 통해 남에게 무엇을 준다기보다 봉사활동을 계획하고 실천하는 자
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