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관리비
사무실비, 조사비, 개선비 등이 포함된다.
(5) 재료비
운반보관 용기비, 포장재료비 등이 포함된다. * 하역관리
Ⅰ. 하역의 의의와 원칙
1. 하역의 의의
2. 하역의 요소
3. 하역의 원칙
1) 기본원칙
2) 보조원칙
Ⅱ. 하역의 분류
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관리과학 대학원, 2001
(2). ERP 정보관리사 http://www.kpcerp.or.kr/
(3). ERP협회 http://www.erp21.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP 개요
1. ERP 정의
2. ERP 장점
3. ERP 도입효과 와 필요성
Ⅲ. 사례기업조사
1. 장한기술
2. (주)세아물산
Ⅳ. 결
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재고의 적정화, 수요와 공급의 조정, 리드 타임의 감소, 수송 효율 향상, 하역 작업의 효율 향상, 수발주 및 출하 작업의 효율화, 사무 관리의 자동화, 출하 및 배송의 정확성 향상, 판매 기능 지원, 총 물류비용 절감과 같은 도입 효과를 제공한
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재고자산의 과대투자
3. 매출채권에 대한 과대투자
4. 고정자산에 대한 과대투자
5. 자본부족
Ⅱ. 현금흐름표에 의한 경영진단
Ⅲ. 재무자료의 분식과 시정
Ⅳ. 기업부실과 파산의 원인
1. 외부요인에 따른 부실
2. 내부요인에 따른
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재생할 수 있는 것으로 남으며, 일부 자원의 재생은 자원부족을 극복할 수 있는 대응전략이 될 수도 있다. 특히 재생비용이 새로운 자원의 구입비용과 대등하다면 자원재생은 매우 가치 있을 것이다. 자원관리
Ⅰ. 자원관리의 의의
Ⅱ
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대책(대응전략)
1. 다품종소량생산의 문제점
2. 다품종소량생산의 대책(대응전략)
1) JIT(Just In Time)
2) 모듈러생산(modular production)
3) GT(Group Technology)
4) 다품종소량생산체제에서의 생산관리
Ⅳ. 결론
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관리회계시스템 도입현황, 한국중소기업학회
○ 정재일(2010), 활동 원가관리 시스템 구축, 씨에프오아카데미 Ⅰ. 서론
Ⅱ. MAS(관리회계시스템)의 역사
1. 고품질의 제품 수준(High Quality)
2. 낮은 재고 수준의 유지(Lower Inventory)
3. 생산시
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파악하는 것과 같이 서비스업체에서도 이러한 자원계획시스템이 활용될 수 있다. * 전사적 자원관리의 발전
Ⅰ. 자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일정계획
2. 자재명세서
3. 재고
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관리
제3장 원가의 계산
1) 원가 계산의 법칙
2) 식 재료 원가계산방법
3) 원가계산의 계산 및 분석
(1) 계산 공식
제 4장 표준원가
1) 표준 원가의 의의
2) 표준화 설정 대상 업무
(1) 표준 구매명세
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재, 둘째 가장 많은 금액을 구입하는 식자재, 셋째 시세변동이 큰 식자재 등에 대해서 자료 분석이 우선적으로 이루어 져야 한다.
이러한 자료를 통하여 우선순위(ABC)를 정하고, 식자재 구매 관리상의 노력을 집중하여야할 품목을 선정하고,
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