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경영환경에서 기업의 무게중심 역할
전략 선택, 위기 극복, 인수합병 등의 의사결정에 중요한 역할
차별화 된 이미지와 개성 창출
경영 성과에 큰 영향 1. 기업문화 중요성의 재인식
2. GE의 기업문화 –‘유기적 성장 문화’ 제시
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경영간부의 유효함을 강화하는 것과 성공의 절정에 도달하는 것을 도울 것이다. 미래연구는 경영성과를 그 이상으로 개선하기 위한 가치와 동기부여, 조직의 풍토와 헌신, 지식유형, 다른 결정유형의 문화적 영향의 크기에 의해 실행되어질
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지식과 지혜에 대해 비교?설명하시오. (2점)
①자료 ②정보 ③지식 ④지혜
16. 간호정보 관련하여 핵심적으로 갖추어야 할 역량이 무엇인지 설명하고, 역량별로 자신의 역량 수준이 어느 정도라고 판단하는지 기술하시오. (3점)
①컴퓨터
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경영의 추구
Ⅴ. 효과적인 해외시장 진출과 현지적응의 성공
1. 최대한 현지인 고용
2. 상대국의 문화이해
3. 성공사례
Ⅵ. 제조개념을 이용한 서비스 전달시스템
1. 제조개념과 기술의 탁월한 응용
2. 프렌치 프라이의 자동화
Ⅶ
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하나이다.
BCG매트릭스는 기입된 사업단위들을 상대적 시장점유율과 산업성장률에 따라 대체로 4가지의 유형으로 구분된다. 1. BCG매트릭스
1)사업단위 유형
2)자금흐름
2.신BCG매트릭스
1)시장점유율과 수익성의 관계
3.GE매트릭스
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전략
Ⅳ. 인사관리 규정
Ⅴ. 인사관리 시스템
1. 인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향
2. 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향
Ⅵ. 인사관리 기법
1. 신뢰 재구축을 위한 기법
1) 임원의 현장직원에 대한 다과 서빙
2) 대표
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및 태도(reaction and attitude)
2) 학습(learning)
3) 행동(behavior)
4) 성과(results)
Ⅲ. 인재평가시스템의 요인
Ⅳ. 인재평가시스템의 이해관계
1. 최고경영자
2. 경력관리자
3. 현장관리자
4. 종업원
Ⅴ. 인재평가시스템의 채용시험
참고문헌
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GE
Risk-taking하는 incentive system필요
실험의 혜택이 비용 초과해야 함
실험을 수행하고 평가하는 기술이 숙련된 경영/고용인 필요
Statistical methods
Graphical techniques
Creativity techniques
.....
지식의 8단계
원형prototype 인식하기(무엇이 좋은 상
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경영 방침의 확산과 실행력 강화를 도모하고 있다.
늘 새로워야 혁신이다
혁신 기법은 효용성이 떨어지면 진부해질 수 있다. 그러나 혁신 자체는 늘 새로워야 한다. 도요타는 현재의 방법이 가장 나쁘다는 자세로 현 상황을 늘 새롭게 돌파
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전략적 제휴의 주요유형을 적고 유형별로 간단히 설명하시오
1) 기능별 또는 업무별 제휴
2) 합작투자
3) 제휴파트너 선정상 유의점
4) 성공적인 제휴경영기법
2. 구조조정의 원인과 정의를 적고 GE(General Electric)의 경영혁신 사례를 설명하
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