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달라진다. 우리는 원하는 시기와 장소에서 강력한 에너지를 활용할 수 있는 것이다. 비서처럼 하라를 읽고
변화는 비서의 필수요건
지식의 연마를 게을리하지 마라
타부문과의 관계를 고려하라
인재를 모아라
열정은 모든일의 기본
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치와 유리된 행동에 대해서는 단호하게 \'No\'라고 얘기할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.
GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심이 많은 CEO였다. 그는 경영 회의에서
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경영의 의의와 배경
1. 의의
2. 대두배경
3. 실행목표
Ⅲ. 임파워먼트의 이론적 기초
1. 정의
2. 특징
3. 접근법
4. 개인 임파워먼트의 구성요소
5. 임파워된 사람과 조직의 모습
Ⅳ. 임파워먼트의 장애요인과 촉진방안
1. 임
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경영에 그 목적이 있다. 이와 같은 CI는 ‘대내외적인 확실한 인식’이 있을 때 그 가치가 생긴다. 조직 구성원들에게 하나라는 정체성을 인식시킬 수 있다면 애사심의 증대에서 나아가 생산성의 향상으로도 이어질 수 있다. 또한, 외부 환경
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경영특성으로 ③비정부기관과 비영리기관 들만이 갖고 있는 특징은 무엇인가?
21. (문제 20)에서, 드러커 교수는 이들 기관의 조직성장과정에서 흥망성쇠에 영향을 미치는 요인으로 “경영과 기업가정신”을 중요시하였다. 특히 영리기관
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주는 사람 ‘잭 웰치’
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 3. 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결
4. GE의 지식경영과 경영혁신
5. 잭월치의 경영 3원칙
6. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
7. 잭웰치 회장에 대하여
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지식의 공유에 초점이 맞추어져 있다. 또한 벽없는 조직이라는 개념을 통해 관료적 태도를 타파하고 창조성과 정보의 공유를 강조하였다. GE는 전직원들이 평생학습을 통하여 지식경영에 접근하는 회사라고 할 수 있다. 잭 웰치 회장은 자신
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경쟁에서 이기는 기쁨을 배웠고 지는 쓰라림을 경험했다. 여기서 길러진 승부욕은 이후 경영일선에서 ‘1등이나 2등 전략’으로 그 진가를 발휘한다. 잭 웰치
ㆍ 잭 웰치 소개
ㆍ GE의 문제점
ㆍ 잭 웰치의 대응
ㆍ 잭 웰치의 자질
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잭 웰치의 경영전략
1. 잭 웰치 그는 누구인가?
≪ 사 진 ≫
• John Frances Welch Jr
• 1935.11.19. 메사추세츠주 출생
• 1960. 일리노이대학에서 화공학 박사학위
• 1960. GE입사
• 1980~2001. GE 회장 및 CEO
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)
전세계 브랜드 가치 4위(1위 코카콜라, 2위 MS, 3위 IBM)
1896년 다우존스공업지수에 최초로 포함된 12개 기업 중
현재까지 생존하고 있는 유일한 기업 잭 웰치란 누구인가?
GE(General Electric)
잭 웰치의 경영전략
잭 웰치의 경영이념
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