|
지식경영 분야의 발전을 가속화하게 되었다.
(2) 창조적 지식의 중요성 부각
날로 치열해져 가는 글로벌 경쟁사회 속에서 기업은 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천은 조직구성원이 보유한 창조적 지식이라는
|
|
|
GE 다음으로 높다.
2. 내 몸에 맞는 지식경영
지식경영이란, 조직적 차원에서의 지식은 물론, 구성원 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부에 축적공유하고, 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영을 의미한다. 이 정의
|
|
|
경영의 등장배경
1. 정보기술의 발달
2. 창조적 지식의 중요성 부각
3. 학습조직의 필요성 인식
4. 무형자산에 대한 새로운 인식
Ⅵ. 지식경영의 도입절차
1. 지식공유문화의 형성
2. 제도 및 조직의 정비
3. 정보기술의 체제구축
1) 전략
|
|
|
유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정
2. 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
Ⅴ. 결 론
[참고 자료]
|
|
|
웰치도 자신의 표현을 빌리자면 ‘내가 선택한 새로운 사람(New Guy)이 GE의 적임자(Right Guy)라는 것을 확신’하면서 GE를 떠났다. GE의 철저한 경영권 승계 과정이 계속되는 한 GE의 변화와 번영은 계속 될 것이다.
● 참고 자료:
* 잭 웰치: 끝없는
|
|
|
경영개선 효과
2. 우리나라 기업의 6시그마 도입과 변혁
3. 6시그마가 우리나라 기업에 미친 영향
Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례
1. 모토로라
2. GE (General Electrics)
3. 현대자동차
4. 포스코
5. CJ39 쇼핑
6. 대우종합기계
7. L
|
|
|
지식(tacit knowledge):- 비정형화, 비규범화된 지식 ex)경험 , 지식, 노하우, 비공식적 내부 정보
3) 외부 지식(outer knowledge):- 기업외부의 지식 ex) 해당수출국의 관련 정보. 경쟁업체의 판매전략
1. 지식경영의 개요
지식경영시스템이란 무엇인가?
:-
|
|
|
GE의 젝웰치의 리더쉽 고찰
○ 스피드단순성자신감의 혁신 경영 일인자, 잭 웰치 GE 전 회장
○ NIH를 극복하는 겸손한 배움의 자세
○ 관리자보다 리더이기를 원한 잭 웰치
○ 자신을 반성하는 묵상의 중요성
◎ 현대의 정주영의 리더쉽
|
|
|
물푸레 / 1998
잭 웰치 끝없는 도전과 용기 / 잭 웰치 / 청림출판 / 2001 1. 서론
2. 본론
1) GE의 역사
2) GE를 움직이는 두 가지 힘
3) GE의 거대한 터바인 엔진 생산 공장
4) GE의 리더쉽
GE의 6 시그마 품질 전략
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
경영자인가..(한국경제)
◈ 리더 어떻게 육성할 것인가(LG경제연구원)
◈ 자기 인식을 통한 지속적인 발전
◈ CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다(중앙 일보)
◈ 피터 드러커가 제시한 프로페셔널의 20가지 조건
◈ 지식경영이란?
|
|
메뉴펼치기
