|
인재가 필요한가?
2. 기업은 핵심인재를 어떻게 관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3
|
|
|
인재에 관한 선도기업의 경영방식을 중소기업 무두가 그대로 적용해서도
안 된다.
◎ 기업마다 가장 적합한 방법을 추구하는 것이 더 바람직하다. 인재경영이
필요하기는 하지만 그 경영이 만병통치로 간주 되어서는 안 된다.
◎ 탑코더의
|
|
|
경영학으로의 초대], 제 2판, 박영사, 2004
백종현, 김주영(1996), “자원 관점에서 본 다각화전략과 위험의 관계,” 인사조직연구
유승훈, 박영규(1999), “한국기업의 다각화가 주주부에 미치는 영향과 그 결정요인,” 국제경영리뷰, 3, 1, 211-236.
|
|
|
GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
Ⅲ. 결론........................................ 12
참고문헌....................................
|
|
|
치열한 경쟁시대에 단박에 핵심을 파악하고 약점을 강점으로 바꾸며 실패에서 성공의 가능성을 캐내고 불리한 환경을 역전시켜버리는 통찰은 무엇보다 강력한 성공의 무기다. 우리는 지금 통찰하고 있는가? * 인문의 숲에서 경영을 만나
|
|
|
잭 무어 저, 윤규상 역, 전략과 전략경영의 대가들, 비즈니스맵, 2010
한국세제연구회, 그룹경영과 업적평가 그 회계정보시스템, 2001
Dale Hunter, Stephen Thorpe 외 2명 저, 정혜선 역, 그룹 시너지 창출 퍼실리테이션, 시그마프레스, 2012 Ⅰ. 개요
|
|
|
치의 마지막 강의라는 책은 두고두고 읽어도 좋은 책인 것 같다. 그렇지만 다른 한편에서는 CEO의 입장만을 생각하지는 않았는가? 하는 생각도 해본다. 그럼에도 불구하고 이 책은 글로벌 시장 환경에서 기업이 어떻게 하면 효율적인 경영전략
|
|
|
7
Ⅲ 본론 - 리더십의 성공적인 사례 및 분석
1. 거스히딩크(Guus Hiddink) ---------------- 10
2. 마이크로 소프트(Microsoft) --------------- 13
3. Intel의 경영자팀 ---------------------------- 16
Ⅳ 결론 - 리더십의 성공 요인에 대한 생각 ----- 17
참고문헌
|
|
|
치공학 활동 등)
바. 전략적 아웃소싱 전략
‘ 당신 뒤뜰을 누군가의 앞뜰이 되게 하라 ’ 잭 웰치
▶ 미국 및 유럽기업들은 전통적으로 극단적 방법 채택(완전소유 또는 단기적인 시장거래)
▶ 일본기업 : 준 통합형태의 계열화로 둘다의 장
|
|
|
치혁신을 응용한 새로운 틈새시장의 모습이 아닐까 한다.
<참고서적, 참고문헌>
김위찬, 르네 마보안. 2005 블루오션 전략.교보문고
제러드J외. 2002 마켓리더의 조건.시아출판사
이원훈. 2004 마케팅전략 로드맵 프라임북스
잭트라우트, 안진
|
|
메뉴펼치기
