|
지식의 통합은 전사적인 기업구조 및 조직구조와 밀접한 연관성이 있다.
결론적으로 엔터프라이즈 포탈은 경쟁우위를 가져오는 방향으로 프로세스를 혁신하거나 새로운 프로세스를 도입함으로써 전사적 기업경영 리엔지니어링(Business Proces
|
|
|
정보화 기본통계조사표", 2001
서울특별시, "서울정보화 2001(e-Seoul 2001)", 2001
정보통신부, "국가정보화백서", 2000
정보통신부, "국가정보화백서", 1998
정보통신부, "지식정보자원관리 기본계획(안)", 2000
정보통신부, "지식정보강국 e-Korea 건설", 2001
|
|
|
관리 능력증대(제2세 경영자의 등장과 그들의 고학력화와 청년화, 미국식 경영방식의 모방), 다섯째 북한의 경제력을 압도하였다는 점등이다.
그러나 고도성장의 문제점은, 첫째 자본·기술·시장·무역·해운·보험 등 모든 면에서의 대외의
|
|
|
리나라의 정보화관련 지수 및 통계의 정기적인 집계를 통해 국가간 비교분석가능한 지표를 산출하여 국가 정보화 정책 및 관련 기술개발을 위한 방안수립의 초석으로 제공해야 할 것이다.
Ⅵ. 고래자원관리의 정보화
○ 우리나라 주변수역에
|
|
|
절대 필요한 대규모 사업이 계획되기란 어려운 일이다.
국가적 정보자원관리란 정보화 사회에 있어서 국가가 정부 조직에 내재된 기능적 분업의 한계를 뛰어넘어 정보통신기술을 체계적으로 활용하여 사회의 문제를 해결할 수 있는 능력을
|
|
|
관계자의 효율
인적자원 관리기준
◉ 효율성 기준
◉ 공정성 기준
◉ 효율성과 공정성의 공존
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 정보지식의 관리
1. 정보기술의 의미와 경영과의 관계
（경영정보시스템란 무엇인
|
|
|
정보 자원이 예산으로 사용될 수 있다. 자원을 전략적으로 할당하면 원하는 결과를 얻을 수 있다.
3. 정보 자원 관리자와 요원
CIO(chief information officer)는 CEO에게 직접 보고하는 부사장 수준이다. CIO는 기술자보다는 관리자여야 하며, 전략과 사
|
|
|
지식공유와 IT(정보기술)
1. 최고 경영층이 지식에 대한 확고한 철학을 보유하고 있어야 한다
2. 기업 전체 수준에서 지식 경영 이니셔티브와 프로그램을 책임지고 이끌고 나가는 CKO(Chief Knowledge Officer)와 같은 지식 리더가 있어야 한다
3. 지
|
|
|
지식경영의 등장배경과 필요성
Ⅰ. 등장 배경
Ⅱ. 지식경영의 필요성
1. 지식 투자의 효율적 활용
2. 지식의 누출 방지
3. 지식 자원의 가치 유지
4. 정보 인프라를 통한 지식 관리
5. 지식 자원의 특성
6. 지식 공유를 위한 기업 프로세
|
|
|
정보학회
민윤경(2003), 경쟁환경하 기업정보센터의 효율적인 운영전략, 한국과학기술정보연구원
이정우 외 2명(2005), 중소기업 정보보호관리 모델의 개발, 한국경영정보학회 Ⅰ. 기업지식정보
1. 지식사회, 지식경제에서는 인적자원에 대
|
|
메뉴펼치기
