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관리(SEM) 시스템에 포함된다.
○ e-비지니스 지원 시스템
인터넷을 기반으로, 기업간, 지역간, 국가간의 정보교환은 물론, 기술 전수 및 제품 거래 역할을 담당하고 있는 e-비지니스 지원 시스템에는 지식경영 시스템, 의사결정 지원시스템/경
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자원을 어떻게 확보하고 활용할 것인가 하는 측면에서 인적자원관리의 중요성과 가치는 최근 더욱 강조되고 있다. 특히, 다양한 신기술의 개발, 짧아지는 제품의 수명주기, 지식정보의 빠른 유통, 국경없는 치열한 경쟁 등으로 표현될 수 있
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지식경영의 영역을 확장시킬 필요가 있는 것이다.
끝으로 지식제휴 혹은 지식경영에 대해 심도 있는 이해를 하려면, 혁신관
점, 학습관점, 경영자원관점, 내부화 혹은 거래비용관점 그리고 네트워크관
점에서 분석하고 파악하는 것이 중요하
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적요소
지식 사용자, 지식제공자, 지식관리자
지적요소
관리대상 지식, 요구대상 정보, 추가대상 지식
삭제대상 지식
관리적 요소
지식선정 기준, 지식처리 절차, 관리제도/조직
지식운영 지침
기술적인 요소
사용자 인터페이스, 인트라넷 기
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리적 범위
2. 내용적 범위
제 3 절 연구의 방법 6
제 2 장 성읍민속마을의 현황분석 6
제 1 절 관광자원현황 6
1. 입지여건
2. 자연환경
3. 인문․사회환경
4. 관광환경
제 2 절 현황분석종합 18
제 3 장 국․내
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운영 계획
1) 교육 정보 공유 계획
2) 교육 실행 계획
3) 교육 성과 관리 계획
5. 0000년 연간 교육 계획 일정표
1) 교육 시스템 구성도
2) 사외위탁교육 부문
3) 온라인 교육 부문
4) 승진자 교육 부문
5) 사내 교육 부문
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자원기반관점과 지식기반관점
1) 자원기반관점과 핵심역량
2) 지식기반관점과 핵심역량
7. 핵심역량 모델구축의 문제점
1) 역량모델 구축 전문가의 부족
2) 인사 담당자들의 역량모델에 대한 오해
3) 각 역량 요소의 행동수준에 대한 오해
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기본방향
Ⅳ. 경영전략유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 다각화전략
4. 틈새전략
5. 기술우위전략
6. 협력전략
Ⅴ. 기업혁신과 성과 및 당면과제
1. 경영전략과 기업성과
2. 기업혁신
3. 기업의 당면과제
Ⅵ. 결론
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지식자본의 효과적 관리를 위해서는 막대한 비용이 발생하기 때문이다.
둘째, 지식경영을 위해서는 사람과 기술의 조화가 핵심이다. 지식의 해석통합과 새로운 지식의 창출에 있어서는 사람이 핵심요소이고, 표준화된 데이터 및 정보의 형
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소개
1-1. 연혁
1-2. 창업주와 현 경영자
1-3. 주요 사업
1-4. 최근 경영 실적
2. 정보 기술의 활용
2-1. 활용 정보 기술의 안내-ERP
2-2. 기업의 활용 사례
3. 기업 분석
3-1. SWOT 분석
3-2. 잠재 경쟁 세력 비교
3-3. 전략적인 발전 방향
4. 결론
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