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, 8분의 해결시간이다. 정성적 접근방법
Ⅰ. 델파이기법
1. 의의
2. 델파이기법의 특징
3. 델파이기법의 과정
4. 델파이기법의 장점과 한계
Ⅱ. 브레인스토밍
1. 의의
2. 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차
Ⅲ. 브레인라이팅
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위한 기본적 사고방식
1) 신축성 있고 개방적인 자세
2) 가능성 사고와 실용성 사고
3) 아이디어의 발상량
4) 아이디어의 정교화
3. 창의성 제고기법
1) 명목집단기법
2) 브레인스토밍
3) 델파이기법
4) 지명반론자기법
5) 마인드맵핑
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. 지식수집
Ⅰ. 지식수집의 개념
Ⅱ. 지식수집과 전문가평가
Ⅲ. 지식수집의 방법
1. 현장관찰
2. 브레인스토밍
3. 프로토콜 분석
4. 합의의사결정
5. 레퍼토리 그리드
6. 명목집단기법
7. 델파이방법
8. 개념매핑
9. Blackboarding
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기술예측
Ⅰ. 기술예측의 중요성
1. 기술예측의 중요성
2. 기술예측의 어려움
Ⅱ. 기술예측방법
1. 기술예측방법의 분류
2. 추세분석기법
3. 모델링기법
4. 전문가의견법
5. 델파이기법
6. 시나리오기법
7. 방법의 조합
* 참고문헌
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기법이라 함
유사한 의미를 갖는 대안을 경험 내지 직관으로 통합하여 대안의 수를 줄여 문제해결
(2) 델파이기법(delphi method)
전문가들의 의견을 모으고 조직화하여 하나의 결정안을 만드는 시스템적 접근법
(3) 브레인스토밍(brain storming)
문
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기법 연구』. 한국도서관정보학회지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정의 의의
2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징과 도서관에서의 적용
3. 델파이법(Delphi Method)의 특징과 도서관에서의 적용
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고
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기법은 브레인 스토밍(Brain Storming), 델파이법(Delphi Method), 명목집단기법(nominal grouping technique), 브레인 라이팅(Brain Writing), 최악의 아이디어 방법, 가상여행이 있다.
의사결정의 종류는 첫째, 의사결정의 수준에 따라 전략적 의사결정(strategic deci
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기법들 브레인 라이팅(Brain Writing) -참석자에게 공통의 목표가 주어짐. 그 목표를 상대로 새 아....최악의 아이디어 방법 -역겨울 정도의 한심한 아이디어를 고안하는 것.. 가상여행 -참가자는 머리 속으로 표적시장의 소비자가 되어 하루의 일
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기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단법
3) 델파이 방법
4) 원 앤 하프법
5) 변증법적 방법
6) 사탄의 지지 방법
7. 효과적인 집단커뮤니케이션을 위한 리더의 임무 및 자세
1) 자신의 생각을 확인하라
2) 집단의 목적을 진술하라
3) 기여를 유도
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유형
1. 의사결정의 주체에 의한 분류
2. 프로그램화의 정도에 의한 분류
3. 의사결정과정
4. 의사결정기법
1. 델파이기법(Delphi method)
2. 브레인스토밍(Brainstorming)
3. 명목집단법(NGT)
4. 변증법적 문의법
5. 쓰레기통 모형
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