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제품 가격경쟁력↑
1) 韓자동차·전자, 유럽 아웃소싱 증 가 수혜
2) 현지 韓기업, 직수출 확대 등 경영전략 수정
손해보는부분
- 농식품 민감 품목
- 화장품 산업
- 삼겹살, 소비자에게는得 판매자에게
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제품에 관한 신념은 일반적인 모 브랜드에 관한 신념보다 변화에 더 저항한다. 진정한 위험은 선도제품 뿐만 아니라 다른 제품의 희석을 일으키는 라인확장과 관련되었을 때 나타난다. 이러한 위험은 브랜딩 전략 수립 시 반드시 고려해야 한
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전략, 자체 이벤트의 내실화, 농촌문화의 특성화, 지역의 상징적인 쇼핑제품 개발에서 얻어진다. 사실 대대적인 홍보를 통해 많은 관광객을 모으는 지역 이벤트와 연계하여 관광농원은 체험프로그램을 제공하고 지속적인 특산물 판매를 행할
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전략을 세우고 있다. 이는 1단계(2001년～2020년)시 1인당 GNP 2,400달러, 2단계(2021～2030년)시 1인당 GNP 5,000달러, 3단계(2030～2050)시에 선진국에 진입하는 순서이다. 세계은행의 중국경제전망 보고서에서는 1996년부터 2020년까지 중국은 연평 Ⅰ.
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전략상의 미숙함과 시행착오가 많기 때문이다. 특히 중소기업의 경우 중국의 투자환경과 시장의 구조적 특징을 제대로 파악하지 않고 투자 진입하였거나 투자 이후에도 중국내 공장통제, 합자합작 파트너의 선정과 관리, 인적자원 관리, 원
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제품으로 외국산 아이스크림을 잠재움
- 국산 수퍼 프리미엄 아이스크림인 나뚜루 아이스크림 수출 1.선정이유
2.나뚜루 소개
3.마케팅 환경 분석
1) 거시적 환경
2) 미시적 환경
4.상황분석(SWOT)
5.세분시장 마케팅 전략
1) 시
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특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
11.엘지텔레콤 주가정보와 주주분포
12.엘지텔레콤 재무정보
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유형
2. CRM 솔루션 공급 업체 및 주요 제품
Ⅳ. CRM의 도입사례
1. 우리나라의 CRM 역사
2. 도입사례
Ⅴ. CRM 실패 사례의 요인들
1. 실패 사례
Ⅵ. 결론
1. CRM 도입실패 이유와 문제점
2. 연구의 한계점
3. 향후 연구 방향
참고문헌
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하지만 그 호의적인 이미지가 모브랜드의 제품군의 안좋은 연상(치약맛, 샴푸향 등)을 없애주지는 않는다. 그러므로 브랜드 확장 도입기의 전략으로는 모브랜드의 긍정적 연상을 강조하기 보다는 부정적 연상을 막는 것이 좋다.
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전략을 세웠으며 초기 지점이외의 점차 지점을 확대해나가고 백화점에도 진출하여 유통채널(Channel)을 구축한다. 그리고 “블링로즈”라는 브랜드를 알리고 제품을 판매한 것에서 끝나는 것이 아닌 확실한 A/S를 제공하고 디스플레이를 시즌
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