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37 예상치 못한 갈등이나 문제를 해결한 경험은?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
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38 가장 감명 깊게 읽었던 책과 이유, 자기소개, 업무 시 가장 중요하게 생각하는 점
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더 좋을것 같다고 생각하나?
40 우리 회사가 나아가야할 방향을 무엇이라고 생각하는가?
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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형태의 joint venture 설립, 또는 지분교환(equity swap)
전략적 제휴 협약서에 포함되어야 할 사항
.제휴의 목적/목표 및 제휴를 통한 양사의 헌신/기여 수준 .전략적 제휴에 적합한 조직구조 및 제휴 직원들이 맡게 되는 리스크에 대한 보상시스템
.
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조직의 팀장이
갖춰야 할 덕목 중에 가장 중요한 덕목과 이유는?
36 언제 화가 나는가?
37 동시에 여러 가지 일이 맡겨진 경우 어떻게 하겠는가?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
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