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조직 내외의 인물과 접촉할 수 있도록 주선한다. I. 서 론
1. 새로운 리더십의 필요성과 환경변화
1) 새로운 리더십의 필요성
2) 환경의 변화
2. 연구 목적
II. 리더역할 개념의 변화
III. 리더십 패러다임의 변화
1. 미래형 리더십 패러
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관련기능을 집중 추진토록 하겠다는 것.
아울러 기존 소비자보호국을 소비자본부로 재편해 소비자관련 정책을 담당케 했고, 서울사무소에 신고사건 처리 등 집행업무를 맡겨 정책과 집행을 이원화했다. 서울사무소는 소비자 관련 신고 뿐
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1)매슬로의 인간욕구단계설
2)ERG 이론
3)허즈버그의 동기-위생 이론
4)맥그리거의 X/Y이론
2.과정이론
1)기대이론
2)공정성이론
3)목표설정이론
제3장 사례 연구
1.영업 조직
2.관리조직
3.우리나라 기업의 동기 부여 수준
제4장 결 론
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조직적 반발 확산
-이민정, 2017, 중앙일보, 게임 중독도 질병 WHO의 추진에 정신건강 학자들 반응
- 이동현, 2009, 청소년들의 인터넷중독과 해결방안
-연합뉴스, 2019, 게임중독 질병 분류, 부작용 해소 계기 삼아야
-코리아뉴스, 2018, 게임 중독: WHO
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보상 체계 이상의 접근이 필요함을 강조한다. 1. 동기 부여의 핵심 개념
① 동기의 개념적 정의
2. 동기 부여의 역할과 중요성
3. 다양한 동기 이론의 분석
① 머슬로우의 욕구 계층 모델
② 허츠버그의 이중 요인 이론
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조직문화 특징
2. 듀폰의 조직문화 접근법
3. 3M의 창의적 조직문화
4. 각 기업의 Work Smart 활동 개요
5. 조직문화가 성과에 미치는 영향
6. 비교 분석 P&G, 듀폰, 3M
7. 성공적인 조직문화의 요소
8. 향후 조직문화의 발전 방향
9. 사례 연구 기업
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개념적 정의
2. 지식경영의 필요성
Ⅲ. 포스코건설의 지식경영
1. 기업소개
1)기업 현황
2)E&C 산업의 특색
3)주요 성공요인
2. 지식경영 도입 및 추진
3. 지식경영 재정립 및 발전
1)공감대 형성기(2000년 상반기)
2)정착기(2000년 하반기
3)
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조직 내 긍정적 분위기 조성과 인력의 전문성 강화는 궁극적으로 사회복지 서비스의 질적 향상과 사회적 문제 해결에 크게 기여할 수 있다. 1. 서론
2. 동기부여 이론 개요
1. 매슬로우의 욕구 단계 이론
2. 허즈버그의 두 요인 이
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조직문화를 중시하는 이유
조직구성원의 행태와 조직의 성패를 좌우할 수 있는 핵심도구가 될 수 있다고 보기때문임
Smircich(1983) :조직구성원에게 일체감을 마련, 몰입을 촉진, 조직의 사회적체계를 안정되게 하며 조직구성원들의 행위를 지
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조직 규모 축소의 부작용을 최소화하고 지속 가능한 경영을 도모해야 한다. 1) 기업의 사회적 책임(CSR)의 개념과 사례 연구
2) Offshoring과 Reshoring의 정의 및 경제적 영향 분석
3) 현대 지식 경영의 중요성 명시적 지식과 암묵적 지식의 구
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