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리더십패러다임이라는 이름에 걸맞은 수업이 됐으면 합니다. 후배들에게도 추천할 생각입니다. 그리고 월별 생일 때 ‘당신을 사랑받기 위해 태어난 사람’을 다같이 불러 특히 더 좋았습니다. 한 학기동안 다시는 경험 못할 수업을 이끌어
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홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 序言
1. 환경의 변화
2. 리더십 패러다임의 전환
1) 기존의 리더십 패러다임
2) 미래형 리더십 패러다임
3. 21세기 리더의 역할
1) 방향제시적 리더
2) 변혁주도적 리더
3) 활력고취적 리더
結言
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리더십과 관련하여 리더가 구성원들을 스스로 판단하고 행동에 옮기며 그 결과도 책임질 수 있는 셀프리더로 만드는 리더십이 슈퍼리더십(super leadership)이다.
2. 리더십의 역할
1) 조직에서 리더가 먼저 셀프리더가 되어 행동으로 모범을 보임
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리더십(self-leadership)을 지향한다(Manz, 1986).
미래에 요구되는 리더십은 리더의 역할 개념 변화를 요구한다. 미래형 리더십 패러다임에 따른 21세기 리더에게 요구되는 세 가지 역할을 보여주고 있다. 첫째, 21세기 리더는 불확실한 상황에서 조직
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리더십
2. 대표적 리더십
3. 투기적(선동적) 리더십
4. 창조적 리더십
5. 현대정치에 있어서의 리더십의 유형
Ⅲ.새로운 리더십 왜 필요한가.
1. 환경의 변화
2. 리더 역할 개념의 변화
Ⅳ. 리더십 패러다임의 변화
1. 기존의 리더십 패러
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리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
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패러다임을 갖추어야 한다. 상호저축은행의 마케팅 전략도 고객만족경영을 경영의 바탕으로 하여 고객에게 전문적이고, 세밀한 서비스를 제공함으로써 장기적인 관점에서 저축은행 거래에 대한 만족감을 주는 고객들의 확보만이 무한시장
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Leadership, San Francisco, Cal.: Jossey-Bass Publishers, 1992
<웹싸이트 및 기타>
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코
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패러다임 변화에 관한 연구”, 용인대학교 대학원 박사학위논문, 2007
김학진, "e-스포츠를 통한 국가 경쟁력 제고에 관한 연구", 중앙논단, 중앙대학교대학원 제23집, 2005
문화관광부, “e-스포츠 발전 정책 비전”, 2004
문화관광부한국게임산업
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Pastoral Life (Baker, 1975)
John Kirkpatrick, A Theology of Servant Leadership (Passadena: Fuller Theological Seminary, 1988)
John W. Gardner, The Heart of the Matter : Leader- Constituent Interaction (Washington D. C. : Independent Sector, 1986)
Myron Rush, Management: A Biblical Approach (Wheaton
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리더십의 정의는 무엇이며, 이에 비추었을 때 자신의 강/약점을 기술해 주시기 바랍니다.
4.지금까지 협력을 통해 목표를 달성한 경험이 있다면 본인의 역할을 포함하여 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.
5.본인의 비전과 함께 이를 달성
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패러다임을 선도하는 리더십을 확보할 수 있다고 생각합니다. 이와 같은 전략적 방향성을 바탕으로, 신한금융투자가 급변하는 금융시장에서도 경쟁력을 유지하고 지속적인 성장을 이뤄낼 수 있다고 믿습니다. 시장의 변화에 민감하게 반응
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리더십을 발휘하며, 안전 관리의 새로운 패러다임을 제시하는 전문가가 되고자 합니다. 최신 기술 트렌드를 반영한 안전 검사 시스템을 도입하고, 인공지능 및 데이터 분석 기술을 활용하여 인증 검사 과정을 보다 효율적이고 정확하게 전환
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리더십을 발휘하고, 새로운 교육 패러다임을 제안하는 전문가로 성장하겠습니다. 이를 통해 더 나아가 교육 정책에도 긍정적인 영향을 미치고, 지속 가능한 교육 개선에 기여하는 것이 최종 목표입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 끊
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리더십과 함께 리스크 관리의 새로운 패러다임을 제시하고, 이를 실현하기 위해 필요한 모든 노력을 다할 것입니다. 이 모든 과정을 통해 더케이가 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 헌신하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
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