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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 수평적 분화
1. 과정적 분화(1차적 분화)
2. 요소적 분화(2차적 분화)
3. 부면적 분화(3차적 분화)
4. 단위적 분화
II. 수직적 분화
1. 최고경영층
2. 중간관리층
3. 현장감독층
* 참고문헌
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 수평적 분화과정
1. 1차적 분화
1/ 단위적 분화
2/ 직능적 분화
2. 2차적 분화
3. 3차적 분화(과정적 분화)
II. 수직적 분화과정
1. 관리직능의 분화
1/ 최고관리직능의 분화
2/ 부
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조직의 체계를 잡아 나가는 시기, 즉 형성기가 있을 때, 조직의 규모가 상대적으로 작거나 조직의 기존문화가 그렇게 강하게 존재하지 않았을 때
조직기술
○ 조직기술은 보통 조직 내에서 투입물을 산출물로 변화시키는 과정 또는
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조직은 경영, 고객지원, 방송담당부서로 나눠진다. 한 쪽에만 기울어져 있지 않고 분권화, 집권화, 수평적 수직적 분화 등 여러 특성을 지니고 있다. 경영면에서는 의사결정이 상위계층을 통해 이루어지므로 집권화적 성격, 고객지원과 방송
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조직은 그 규모가 확대됨에 따라 끊임없이 수평적, 수직적으로 분화하는 것이 통례이다. 이 두 가지의 분화는 서로 독립적으로 이루어져 계분화의 과정을 밟는 것이 아니라 동시에 병행적으로 이루어져, 복잡한 입체적 구조를 형성하게 마련
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