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조직체계 외에 사업에 필요한 인력이 노인교육으로 치우쳐 있었다. 이는 기관의 사업 계획에서부터 바꿔야 할 문제이며. 노인에게 편중되지 않은 서비스 편성하기 위해 노력해야할 것이다.
(4) 재정관리
보조금이 자부담의 약 2배 정도인 이
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거시적 조직관리
1. 조직구조
○ 무엇보다도 조직이 설정하고 있는 목적달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하는 것이라고 볼 수 있다.
1) 조직구조의 내용
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
(1) 복잡성
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조직개발에서는 미시적 관점과 거시적 관점의 두 가지 미션을 동시에 실현하려고 하는 것이므로 조직의 진단, 구조적 파악, 구체적인 변화계획 및 추진과정에서 항상 두 가지 측면이 어떻게 영향을 미치는지를 고려하여야 한다는 것을 알 수
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거시적 실천을 위한 준거들
거시적 실천을 위한 개념적 준거 틀로서 문제와 인구집단, 문제영역(조직과 지역사회)을 이해해야 하며, 이를 둘러싼 정책적 맥락과 정치적 환경을 이해해야 할 필요성을 보여준다.
<거시적 실천의 개념적 준거
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조직하는 도움을 필요로 한다.
참고문헌
구혜영 저, 사회복지 실천기술론, 신정 2013
윤선오, 김현진 저, 사회복지실천기술론, 양서원 2013
최선화 저, 풀어쓴 사회복지실천기술, 공동체 2012
설전화 저, 사회복지실천기술의 이해, 양서원 2013
엄
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