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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 수평적 분화과정
1. 1차적 분화
1/ 단위적 분화
2/ 직능적 분화
2. 2차적 분화
3. 3차적 분화(과정적 분화)
II. 수직적 분화과정
1. 관리직능의 분화
1/ 최고관리직능의 분화
2/ 부
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 수평적 분화
1. 과정적 분화(1차적 분화)
2. 요소적 분화(2차적 분화)
3. 부면적 분화(3차적 분화)
4. 단위적 분화
II. 수직적 분화
1. 최고경영층
2. 중간관리층
3. 현장감독층
* 참고문헌
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조직의 분화과정
I. 수평적 분화과정
1) 1차적 분화(직능적 분화)
2) 2차적 분화(요소적 분화)
3) 3차적 분화(과정적 분화)
II. 수직적 분화과정
1) 관리직능의 분화
1/ 최고관리직능의 분화
2/ 부문관리직능의 분화
3/ 현장관리직능의
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조직은 그 규모가 확대됨에 따라 끊임없이 수평적, 수직적으로 분화하는 것이 통례이다. 이 두 가지의 분화는 서로 독립적으로 이루어져 계분화의 과정을 밟는 것이 아니라 동시에 병행적으로 이루어져, 복잡한 입체적 구조를 형성하게 마련
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조직화의 의의 3.1 수직적 조정
1.2 조직화의 중심과제 3.2 수평적 조정
1.3 조직화의 원칙
2.조직활동의 부문화 4.조직의 균형
2.1 분업 4.1 조직균형의 의의
2.2 조직의 분화과정 4.2 조직의 대
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