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조직에서 사람관리의 당위로서 인간존중경영의 의의를 설명하시오
2. 지식정보사회에서 이중순환학습의 중요성을 설명하시오.
3. 21세기 지식정보사회에서 모티베이션에 대한 과거의 이론을 비판하고 그 대안을 쓰시오.
4. 기업에서 사람에
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모티베이션의 중요성
- 모티베이션 시키는 요소들을 설명해 주는 대표적인 이론
- 성과와 보상의 합치 프로그램
III. 자율 지향적 인간 존중 경영
① 기업 문화와 성장
- 집단의 특성
- 집단의 중요성
- 집단 활성화
② 조직 구성도
③
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. 1. <모티베이션의 개념적 모형 >
2. <고전적 조건화와 조작적 조건화 비교설명 >
3. <직무만족과 조직몰입 >
4. <지각과정과 영향요인 >
5. <태도의 변화단계>
6. <직무충실화>
7. <임파워먼트>
8. <공정성이론>
9. <조직가치관>
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이에 우리는 모티베이션을 통한 동기부여 과정, 현재 각 기업들이 행하고 있는 모티베이션 기법들을 살펴보고 진단해봄으로써 모티베이션에 대해 다시 한번 생각해 보고자 한다. 1. Definition
2. Motivation Theory
3. Theory Application
4. Case
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조직환경의 스트레스와 개인적인 스트레스로 인해 야기된다고 주장.
8. 스트레스의 관리
(1) 개인수준의 스트레스관리 전략
신체에 대한 조사, 운동, 멘틀이미지와 외부관심, 육체적 탈출, 사색, 생리피드백, 자각, 전직등
(2) 조직수준의 스트
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모티베이션 이론이 상황조건적인 보상과 벌을 결합하여 구성원에 대한 통제 지향적인 관점에서 조직에 순응하는 이론이었으나 정보기술의 발전과 경쟁 격화 등 환경의 불확실성이 가속화되어 구성원의 위험 수용과 자발적, 내재적 몰입이
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조직에게 긍정적 모티베이션을 주기 위해 지명된 사람 (구성원들에게 자극을 줄 수 있는 속성을 가져야 함)
=> 영웅을 추종하는 것은 인간의 본질적인 속성
3. 자아성취 욕구에 대한 동기를 부여
* 존경의 욕구 보다 자아성취의 욕구가 더
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모티베이션의 결핍, 적대감을 초래하고, 적정 부하시에는 종업원의 동기부여와 생산성향상을 가져오며, 과다 부하시는 높은 스트레스나 혼란과 실수를 야기한다.
③ 의사소통 과부하의 방안
정보가 많은 상황인 정보 과중의 경우에는 정보의
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조직유효성 : 조직의 원래의 목표대로 원활하게 돌아가는 정도)
▲ 조직 변화의 추진력 제공
▲ 기업 경쟁력 제고
- 경쟁우위의 원천인 사람의 중요성 강조 제 1 절 모티베이션의 의의와 문제점
1. 모티베이션의 개념
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모티베이션이론의 외재적 모티베이션과 내재적 모티베이션과 관련하여 볼 때, 이러한 내/외적 만족의 차원과 조직시민행동의 내용들이 구별되어져 연구되어야 할 것이다. 그리고 지금까지의 조직시민행동에 관한 연구들은 조직성과 또는 조
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