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행동에 변화를 가져와야 한다. 팀이나 조직의 결속력을 다질 수 있어야 하고 참여의욕을 불러일으킬 수 있도록 비전을 제시하며 갈등을 해소할 수 있는 역량을 발휘해야 한다.
리더십은 구성원의 행동의 변화는 물론 집단규범과 조직문화까
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리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
하나선 (2008), \"간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구\", 대한간호학회지 42권 8호
김원형 (2014), 조직심리와 행동의 이해, 시그마프
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조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1) 적절한 지도자 행동 스타일
가방 생산업체의 직책에 따른 상황적 리더십의 6가지 스타일을 보면 직급별 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자(사장) S2S3 스타일, 중간관리자와 실무자 S1
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론 중에서 이 조직은 성숙인 단계의 조직이다. 통제와 감독을 통한 관리 보다는 규범에 의하여 억제되어 있지만 종사자들이 스스로 행동할 수 있는 인간적인 관리방식의 리더십이 필요하다. 그리고 동기부여만 주어진다면 종사자들이 창의력
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조직행동, 홍문사.
배정훈, 2009, 조직관리와 리더십, 서울: 형설출판사.
강신규ㆍ이기돈ㆍ이철호ㆍ추헌(2003), 조직행동론, 서울: 형설출판사.
구형희,. 2009, 리더십 유형과 조직문화가 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한연구. 한성대학교대학
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리더십. 숭실대학교 사회과학연구원,
- 백정석 외(2008). 위기에서 성공한 변화에 강한 기업. 야스미디어.
- [네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (사회복지학사전, 2009. 8. 15., Blue Fish) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 서번트 리더십 ?
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론, 창지사
제프리 제임스(2007) 첨단 산업 엘리트들의 34가지 경영지혜, 세종서적
제인 미스켈 외(1997) 업무상의 동기부여, 21세기북스
폴 제롬(1997) 리더십 혁신 워크북, 21세기북스
매튜 J.(1996) 미래경영 11, 대경출판
박원우, 조직행위론 강의자
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조직성과 증진차원의 내재적 동기를 이끌어 내고자 한다.
참고문헌
김광점 외(2008). 조직행동론(제9판). 시그마프레스.
백기복(2001). 리더십 연구의 새로운 패러다임. 북악경영연구 제7호
신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
임창희
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리더십 방식이 좋을 것이다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
위의 결과에 따라 본인이 속한 조직의 지도자 행동스타일은 의사결정의 책임을 수행자에게 위
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론 과제를 진행하면서 간호조직의 리더는 어떤 행동양식을 보여야 하고, 각 조직의 특성에 맞는 효과적인 리더십 유형은 무엇인지 생각할 수 있는 시간을 가질 수 있었다. 특히 본인이 속한 조직 구성원들의 특성에 따라 관리자의 특성 분석
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