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간의 연락과 통일을 위해 자신이 연안으로 간다면 독립동맹과 중공측이 환영하겠는가 하는 것이었고, 김두봉의 답변은민족이익을 기준으로 삼아 김구의 연안행을 환영한다는 것이었다. 지금까지 김구로 대표되는 임정은 해방을 앞둔 1945년 4
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민족주의 문제가 가세하여 개혁개방 추진에 한계를 드러내고 있는 것이 최근의 상황이다.
북한의 개혁·개방에 있어서 분명히 베트남은 구미가 당기는 모델이다. 북한의 가장 바라는 체제유지와 경제성장이라는 2가지를 모두 해결할 수 있는
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간의 협조와 교섭을 통하여 창조적 조화 창출
4. 세계경제포럼(WEF)과 세계사회포럼(WSF)
·다보스포럼(1971)-세계의 거물급 정치·경제지도자의 모임 ※ 9·11테러
·세계사회포럼(2001:포르토 알레그레)-세계화에반대하는 전세계사회운동가 회의.
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리더십에서는 후계자를 결정하는 것 대신 리더가 얼마나 잘 길러지느냐가 중요하며 누구나 리더가 될 수 있도록 공평하게 기회가 주어지고 동료로부터 리더로 인정받는 풍토를 마련해야 한다고 내가 속해 있는 사업장의 최고경영지도자는
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지도자 스타일은 M2의 사람들에게는 부하들의 능력의 결핍 때문에 그들에게 지시적 행동을 할 뿐만 아니라 그들의 자발성이나 열성을 강화하기 위해 지원적 행동을 하는 설득적 행동이 가장 적절하다. 즉, 높은 인간관계 및 높은 과업의 리더
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지도자(경영인)의 리더십 유형은 과업 지향적이기 보다는 관계 지향적 리더라는 확연한 결과가 나왔다.
호의성 정도가 중간 수준(moderately favorable or moderately unfavorable)인 경우에는 관계지향형 리더십 스타일이, 점수가 아주 좋거나 극단적으로
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리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사,, 2003
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출
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리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 민츠버그의 조직구조 이론
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리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이론
Ⅲ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid)이론
1. 매니지리얼 그리드
2. 매니지리얼 그리드 리더십 행동이
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hority)으로 분류 할 수 있다.
생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심은 매우 낮음으로써 인간적인 요소보다도 과업 상 능력을 최고로 중요시하는 스타일인 것이다.
3. 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
[9.1] 과업형 (A
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