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기업은 기업의 미래 생존을 위한 수단으로 인적자원을 전략적으로 관리하
기 위한 노력을 기울여 왔다.(박내회, 1997; 심영국·류재숙,2006; Heeks & Bhatnagar, 1999). 인적자원관리(HRM)란 인과 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자
원의 확보, 개발, 활
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인재교류와 직원의 커리어 개발을 지원하기 위해서 세분화된 채용·육성 등 일련의 인사제도를 재검토해야 한다.
※ 참고문헌
단행본
최연희, 이지현 외, 최신 지역사회보건간호학Ⅰ, 수문사, 2016,
인터넷
Web Japan, http://web-japan.org/ ‘의료, 수
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경제활동 참가율과 실업률 추이를 살펴보면, 우선 경제활동 참가율의 경우 전문대졸 남자와 대졸 여자가 증가하는 경향을 보였고 실업률의 경우 2013년 실업률 수준이 가장 높은 것은 대졸 남자 3.8%이며 2003년∼2005년 평균과 비교할 경우 가장
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(1)재무상태표
(2)손익계산서 1.회사개요
2.비전과 경영방침
3.경영철학
4.기업 지배구조
5.사업부문별 외부환경분석
6.사업별 경영실적 및 전망
7.경쟁우위요소
8.유통경로와 마케팅 전략
9.인사제도
10.주식 정보
11.재무정보
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경제학, 한국방송대학출판사, 1996.
정연진 옮김, 경제성장과 인간개발, 한국경제신문사, 1996.
김재원, 노동경제학, 박영사, 1997.
세계일보, ‘98.6.23. (김유배 - 실업대책 제대로 되고 있는가.)
조선일보, ‘98.4.20. (김광현 - 덴마크의 일자리 순환
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개발(HRD)의 활동영역
Ⅴ. 인적자원관리(HRM) 전문가의 11가지 역할
1. 강사(Insturctor)
2. 교재 개발자(Instructional Materials Developer)
3. 프로그램 설계자(Program Designer)
4. 요구 분석가(Needs Analyst)
5. 연구자(Researcher)
6. 평가자(Evaluator)
7. 경력개발
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제도적으로 중소기업 사업영역 보호, 공정거래 질서 확립, 중소기업의 자생력 강화 지원등 여러 가지 사회적인 보호와 관심이 필요하며 기업 내부적으로도 분공정거래 근절, 중소기업의 경쟁력 강화와 인재육성, 동반성장에 기여하는 다양한
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기업문화
1. 인사원칙(HR Principles)
2. 인적자원계획수립
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 보상제도
6. 진급제도
7. 인사평가제도
8. 업적평가제도
9. LG화학의 연봉제/평가제도의 장점
10. 인사평가결과의 활용
11. 복리후생
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인재관리 기술을 익히는 일이 필요하다. 1.인적자원의 특이성
2.인적자원의 중요성
3.기업 내 존배하는 인간의 유형
1)개인의 8가지 유형
2)경영학에서의 인간의 유형
3)개미형 인간과 거미형 인간
4.기업이 바라는 인재상
1)10가지
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인재양성 로드맵 및 교육 프로그램을 운영
ⓑ조직 및 개인역량 강화교육
-조직 및 개인 역량 강화를 위한 다양한 직무교육 실시
-직무역량 및 글로벌 역량 중심의 개인역량개발 교육
KOGAS는 구성원이 원하는 경력전환 지원을 위해 다양한 교
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