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인적자원관리 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 인적자원개발(HRD)의 의의
2, 인적자원관리 관련 개념
3, 인적자원관리의 변화 양상과 구성요소
4. 개인개발의 의의
5, 사례기업의 연혁
6, 사례기업의 조직과 인사관
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개발연구원 (1999)
이병훈(2000), 인적자원개발(HRD)의 사회학적 고찰, 중앙대학교 사회과학연구소
인적자원개발론 성과 중심의 방법론과 촉진 전략, 한올출판사 1.서 론
2.인적자원개발의 의의
3.인적자원개발의 개념
4.인적자원개발의 배경
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인적자원개발을 위한 사회적 파트너십 집문당, 2003.
8. 한현우, 평생교육과 인적자원개발에서의 다문화역량의 구성요소 및 측정도구개발, 부산대 대학원, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 의의
2. 인적자원개발(HRD)의 목적
3.
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인적자원개발
Q. 조직은 조직구성원의 능력을 중시하고 강조합니다. 이런 능력개발의 일환으로 기업에 실시하는 교육훈련의 의의와 목적은 무엇일까요?
A. 조직의 교육훈련의 의의와 목적은 급변하는 환경변화에 적응하며, 대처능력을 배양
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능력을 배양해 조직의 전사적 역량 강화를 실현합니다. 1. 인적자원개발의 기본원리
2. 인적자원개발의 발전과정
3. 학습이론과 인적자원개발
4. HRD의 요구 분석
5. HRD 프로그램의 설계
6. HRD 프로그램의 개발
7. HRD 프로그램의 실행
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