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직학의 주요이론, 경세원, 1991
삼성경제연구소
LG경제연구소 서론
1. 모티베이션의 정의
2. 유한킴벌리 선정 이유 및 기업 소개
3. 경쟁사 분석 - P&G
4. 유한킴벌리의 동기부여 사례
(1) 내용이론
① Maslow의 욕구단계이론
② Alderfer
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직결되는 것이다.
참고문헌
김영진, 인사관리 체계의 분배공정성과 절차공정성, 연세대학교, 1996
김재찬, 인사관리제도 만족이 직무태도에 미치는 영향, 고려대학교, 2001
이상민 외 2명, 인사관리연구에 게재된 인사관리 분야 논문 분석, 한
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직무수행에 정말로 필요한 요인인지의 여부 그리고 역량을 구체적으로 측정하는 지표로서 제시된 행동요인들이 기업의 성과향상과 직결되는 핵심역량들인지 재확인할 필요도 있다. I 지식 중심의 인적자원관리
II 역량 중심의 인
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직 경영 현상 분석
① 적기 납품 체제 (Just-in-time Production)
② Jidoka 의 핵심 원칙
③ 팀제 작업의 도입 및 특징
④ 작업장 혁신에 대한 다양한 견해
4. NUMMI의 문제점에 대한 조직 행동론적 차원의 해결방안
① NUMMI 생산 방식
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직원의 욕구에 관심을 가지고, 구성원 간의 개인적 차이를 인정하는 특성을 보인다. 미시간 대학의 연구는 종업원 지향적 리더가 더 효과적이라는 결론을 내렸는데, 종업원 지향적 리더에게는 높은 집단 생산성과 높은 직무만족이 나타난다
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분석 및 조정
4. 평정 결과의 공개 및 소청
Ⅵ. 근무성적 평정제도의 오류와 한계
1. 근무성적 평정상의 오류
2. 근무성적 평정의 한계
Ⅶ. 한국 공무원의 근무성적평정
1. 근무성적평정대상
2. 평정시기
3. 근무성적평정절차
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직종은 생산직이며, 그 원인은 절대적 생산인력 공급부족과 저임금, 열악한 작업환경 등에 있는 것으로 나타났다. 이러한 인력난에 대한 중소제조업체들의 대응책으로는 외주가공활용이 가장 높게 나타났다. 이는 중소기업들이 인력난뿐만
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행동과 부하의 성숙수준과의 조합
4. 상황적 리더십이론의 평가
Ⅵ. 리더십에 대한 상황적합 접근법
1. 피들러의 리더십 상황이론
1) 리더와 구성원의 관계
2) 과업구조
3) 리더의 직위권한
2. 경로-목표이론(Path-Goal Theory)
Ⅶ. 결론
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핵심 목표인 공정성 확보와 성과주의 정착이 이루어진다면, 국민 생활의 질 향상과 국가 경쟁력 강화에 결정적 기여를 할 것임은 분명하다. 서론
본론
1. 사례 선정 및 배경
2. 쟁점 및 문제점 분석
3. 개선 방안 제시
결론
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기원
2) PPBS의 공헌
(1) 전략적 기획
(2) 관리적 통제
(3) 운영상의 통제
3) PPBS의 소멸
3. 운용 연구
1) 기원
2) 네트워크 분석
4. 목표에 의한 관리(MBO)
1) 공공분야에 있어서 MBO의 기원
2) MBO의 과정
3) MBO의 평가
5. 관리정보체계
Ⅳ. 결론
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