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직무등급체계, 직무가치 및 성과에 따라 전 직원에게 공통적으로 적용되는 기본 연봉체계, 회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 전 직원들에게 적용되는 보상제도인 인센티브 제도이다. 이것들은 종업원들의 만족도를 향상시키고 효과적으로
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평가방식과 비슷하나 컴퓨터 활용능력을 평가하는 문제가 상대적으로 높은 비중을 차지하고 있다.
♣ 한진그룹의 '직무수행능력시험'
한진그룹은 대한항공 연수원이 개발한 직무수행능력시험을 '94년에 사무직 등 일부 직종에 한하여 실시
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직무전환 : 정기 또는 수시 인사시 본인의 희망과 상사의 의견을
참고하여 전배인사에 반영함
교육 : 본인의 교육희망 내용을 반영하여 교육입과자로 선발함 Ⅰ. 인사관리
Ⅱ. 마이크로소프트의 인사관리 사례 분석
Ⅲ. 삼성전자의
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직무만족과 조직유효성 간의 관계
가) 직무만족과 생산성 : 직무만족이 생산성에 미치는 영향은 미미한 것으로 밝혀짐.
- 포터와 로울러에 의하면 종업원들은 자신의 성과에 따라 외부적 보상(임금, 승진)과 내재적 보상(성취감, 도전감)을 받
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분석
1. 조직문화 차원 --------------------- 10
2. 충성도의 개념 변화 ----------------- 13
제 5 편 해결방안
1. 전략 방향 ------------------------ 14
2. 세부전략 ------------------------- 15
제 6 편 참고 문헌 및 기타(appendix)
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성과를 최대한 끌어내고자 많이 노력하고 있음. 칭찬은 고래도 춤추게 하니까^^ 제 1 편 Prologue
제 2 편 삼성전자 개요
1. 일반 정보
2. HR 관련정보
제 3 편 삼성전자 현황
제 4 편 원인분석
1. 조직문화 차원
2.
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직구성원의 일반적인 인적사항으로부터 학력, 경험, 기술, 적성과 능력에 관한 평가, 인사고과 자료 등 모든 인적자원 자료를 수집, 정리하는 것이다.
(2) 직무분석과 인력계획
직무분석을 통하여 각 직무의 직무내용은 물론 자격조건과 직무
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직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.
2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고
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직 및 승진 시 객관성과 공정성 확보
(2)가정과 직장생활을 양립할 수 있는 지원정책 확대 실시
(3) 성취동기 부여
(4) 관리직 여성공무원 육성
(5) 남녀평등인식 확산
(6) 직무능력 제고
(7) 다양한 보직 부여로 업무능력개발 지원
(8) 탄력적
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평가제도의 설계
4) 기업문화를 고려한 점진적인 도입
5) 도입 목적의 필요성과 목적의 확인
6) 현행 기업환경의 검토
6. 연봉제 도입 방안
1) 직무분석을 통한 직급체계 정비
2) 보상체계의 정비
3) 연봉제 적용
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