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직의 이해, 책과 공간, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론의 연구 동향
1) 특성이론(trait theory)
2) 행위이론(behavioral theory)
3) 상황적합이론(contingency theory)
4) 변혁적 리더십(transformational leadership
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평가받기 어렵고, 그 때문에 전통적인 탐정소설의 주제가 되는 <정의의 승리>가 의문시 될 수 있다.
뒤렌마트에게는 예측할 수없는 인간의 행동방식과 모든 사건에 끼어들 수 있는 우연의 힘 때문에 정의와 악을 규명하는 것이 어렵다.
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직무태만이나 부정이 개입될 경우 그린벨트는 파괴될 수 밖에 없다. 그래서 그린벨트의 유지관리를 위해 공무원의 관리업무의 성실성과 함께 '시민 스스로의 관리자 역할'이 필요하다. 예를 들어 시민단체, 지역사회조직체, 환경운동시민모
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직무확대 및 자기발전의 기회를 제공한다.
Ⅳ. 결론
이상으로 우리는 x-y이론과 성숙-미성숙이론에 대하여 살펴보았다. 이 두 가지 이론을 접하면서 앞으로의 경영은 조직이 중심이 아닌, 그렇다고 개인이 중심이 아닌 인간존중의 경영으로 발
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직체계와 관행상 잔존하는 일제 잔재의 요소
(다)유신하 형사소송법의 개악과 검찰 파쇼의 등장
(3) 형사법을 중심으로 한 법령정비사업과 구법령정리에 관한 특별조치법
(4) 독재정권과 정치적·치안적 특별형사법의 남용
(가) 국가보안법
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직무설계를 개선하고 작업자들의 참여를 권장하며 계속적인 훈련과 교육을 실시한다.
⑤ 종업원들의 사기 향상 : 종업원들의 권한과 책임을 강화시키고 자율권을 강화시킴으로써 종업원들의 사기를 향상시킨다.
⑥ 품질 향상과 불량품 감
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평가한다.
9. 평가
대상자의 언어적비언어적 표현들을 관찰하는 것이 매우 중요하다.
10. 간호사의 스트레스 관리
소진 - 직무와 관련된 불안과 스트레스 증상
문제
1.스트레스의 개념중 아닌것은
1) 반응으로서의 스트레스
2) 자극으로서의 스
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직무는 교육의 일부분이거나 대중의 태도를 고치고자 하는 증언일지도 모른다. 덧붙혀, 우리 각자는 우리가 고른 삶의 형태와 가정이나 직장에서 찾아야 할 기술의 종류에 대한 개인적인 결정을 해야만 한다. 만일 이런 다소 추상적인 가치의
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직장 내 에서나 사회적으로 자신의 지위가 낮다고 인식하게 되어 대 국민 서비스 제공에 수동적이게 된다. 1. Proposal 및 집배원 ----------------------------------- p1
2. 직무 및 근로환경 ----------------------------------- p3
3. 비정규직 문제 -----
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직무수행상의 독립
3. 조사의 자발성과 공평성
4. 통제의 간접성
5. 접근의 용이성과 신속성
6. 관할대상의 포괄성
7. 비용의 저렴성과 연차보고서 제출
Ⅳ. 옴부즈만제도의 장·단점과 평가
1. 장·단점
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