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Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 그 외 마케팅 활동
8. 결론 및 향후전략방향 제언
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대형유통업계에서도 코스트코를 견제하기 위해 코스트코와 비슷한 창고형 마트를 만들고 있다.
②국내 마트의 공격적 마케팅
이마트와 홈플러스, 롯데마트 등이 코스트의 큰 경쟁사인데 이런 할인점들이 계속적으로 가격 인하를 단행함으로
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가격전략 (Price)
1) 테스코 가격전략
2) 코스트코 가격전략
3. 유통전략 (Place)
1) 테스코 유통전략
2) 코스트코 입지전략
4. 촉진전략 (Promotion)
1) 테스코 프로모션전략
2) 코스트코 프로모션전략
Ⅴ. 경영,마케팅전략 비교분석
1. 기업별 경영전략
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대형할인점
1) 러시아 시장 환경
2) 대형 할인매장
3) 러시아 시장의 특징
2. 러시아인의 소비 성향과 기호
1) 러시아인의 소비 성향과 특징
2) 러시아인들이 좋아하는 기호품
3. 소비의 결정권자, 루스까야
4. 급부상하는
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장점(내부요인) vs 이마트 트레이더스..............................8
Ⅴ 성장전략..........................................................................13
Ⅵ 결 론...............................................................................22
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기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항
<그림1> 국내 주요 할인점 현황
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1,5,6,7 층
사무실-지상 1층
주차대수
1,000 여대
1,000 여대
1,000 여대
개점년도
1996년
1996년
1996년
자료 : 유통저널, 1996.4, p. 64. 1. 대형할인점 가격파괴의 배경
2. 대형할인 소매점의 유형 및 특성
3. 대형할인 소매점의 현황 및 사례
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마트와 월마트를 선정한 이유 및 마케팅 사례로써의 의의
2. 본론
2-1 기업 소개
(1) 월마트 소개
(2) 이마트(㈜신세계) 소개
2-2 기업 간 비교&분석
(1) 가격 요소
(2) 상품 요소
(3) 서비스 및 촉진 요소
(4) 기업의 조직 구조
(5) 소비자와의
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이마트와 롯데마트 기업개요
1. 이마트 기업개요
2. 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’를 통한 성장 추구
2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안
3. 윤리경영
Ⅴ. 결론
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할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔
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