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창조적 발상
Ⅲ. 기업경영 컨설팅의 과정 -대안의 개발 및 평가
1. 해결 대안의 도출
1) 해결대안 탐색을 위한 체크리스트
2) 해결대안 도출의 방법
(1) 유형인식과 일치
(2) 벤치마킹
(3) 브레인스토밍
(4) 델파이 기법
2. 해결대안 도출
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창조하고 강화ㆍ유지하는 것을 중요시하며 이를 통해 전통을 만들고 무용담을 전파하는 성직자의 역할을 한다.
ⅹ 학교에서의 리더십
학교장의 5가지 리더십
① 기술적 지도력 - 학교경영과 관련된 기술
② 인간적 지도력 - 교사, 관계 인사
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증가
- 주당순이익은 1/10로 하락, 이론적 추가는 1/10 수준으로 하락 제1장 경영전략
제2장 조직행위론
제3장 인적자원관리론
제4장 마케팅
제5장 의사결정이론(OR기법)
제6장 생산관리
제7장 경영정보시스템
제8장 재무관리
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지혜가 권력을 빛낸다>
<치밀하게 마음을 움직여라>
<내게 유리한 그 무엇을 만들라>
<권력은 작은 전략들의 총합이다>
<권력의 세계에선 모든 것이 변한다>
11st chapter - 징비, 역사를 바로 세우는 성찰의 힘
결론
느낀점
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가치규범특성)차이 - 관리방법의 차이
2. 홉스테드의 연구
Ⅵ. 기업경영과 과업환경
1. 의의와 대상
1) 공급선
2) 배급선
3) 고객
4) 경쟁자
2. 과업환경의 유형
Ⅶ. 기업경영과 기술, 정보기술적 환경
1. 기술과 경영
2. 정보기술과 경
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, 환경 친화 경영을 적극적으로 실천함으로써 2020년까지 기업가치 80조원, 매출액 70조원 달성하여 글로벌 TOP 5 Utility로 성장 발전하고자 한다.
-동아닷컴- ISO 14000 인증기업 찾기
그린마케팅
지속가능경영[ sustainability management ]
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지식학회
이수봉(2006), 중소기업의 디자인경영 성공요인에 관한 실증적 연구, 홍익대학교
이순종(1991), 기업디자인 기능의 변천에 관한 연구, 국민대학교환경디자인연구소
정재욱(2009), 우수 디자인 기업의 가치평가, 국민대학교
최우석(2011),
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경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3. 관료제론
4. 고전적 경영이론의 한계
Ⅳ. 행동론적 경영이론
1. 호손실험의 인간관계론
2. 맥그리거의 X-Y이
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치 저가 항공사의 본보기가 되듯 지속적인 성장세와 안정성을 보여 왔다.
초기 관료제적 성격이 짙었던 집단 내 조직을 일찍이 네트워크형 조직으로 탈바꿈하였다. 이러한 최고경영진의 결정은 조직의 규모가 커져갈수록 위계화 되고 경직될
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3. 루슨트테크놀로지스의 경영성과
Ⅴ. 미국 다국적기업 인텔(INTEL)
1. 인텔 마이크로프로세서 공정 기술의 발전
2. 인텔의 조직
1) MPG
2) CEG
3) NCG
3. 협력 관계 및 기술 개발 프로그램
Ⅵ. 미국 다국적기업 휴렛팩커드(HP)
참고문헌
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