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포지셔닝을 구축한 것이 주요했다.
이러한 코카콜라/펩시 사례를 보더라도 기업의 장기 계획을 세울 때에는 다변화 하는 미래의 경영환경 트렌드도 중요하지만 고객의 마인드의 인식을 변화시킬 수 있으면서 수익을 창출할 수 있는 다양한
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적용될 수 없다면 다른 법칙에 초점을 맞추면 되는 것이다. 그렇다면 세원에 적용 가능한 법칙에는 어떠한 것이 있으며 그에 따른 전망을 살펴보자. < ‘마케팅 불변의 법칙’ 독서 감상문>
< ‘마케팅 불변의 법칙’ 내용 요약문>
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POSITIONING
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커뮤니케이션 과잉 사회
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Books
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“POSITIONING하라”
“POSITIONING?”
잠재 고객 마인드에 해당 상품의 위치를 잡아주는 것
진
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포지셔닝해서 이렇게 변하였구나” 하며 여러 가지 변화된 모습이 눈이 들어왔습니다. 앞으로 리포지셔닝뿐만 아니라 여러 가지 마케팅 관련 서적을 읽으며 많은 공부를 해야 겠다고 느꼈습니다. 요약
제1부 경쟁
제2부 변화
제3부
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한 희망이 단순함이다.
포지셔닝 문제의 해결책은 제품이 아닌 잠재고객의 마인드에서 찾아야 한다.제품 광고에서 가장 지배적인 요소는 대개 그림, 즉 시각적 요소이다. 그러나 서비스 광고의 지배적인 요소는 단어, 즉 언어적 요소이다.
단
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