[우수 평가 자료]포지셔닝 독후감상문- 교훈과 시사점을 중심으로
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목차

서론- 포지셔닝, 무엇을 말하는가?

본론- 포지셔닝의 의미와 의의를 찾아서.
- 포지셔닝의 핵심과 주요 메시지는 무엇인가?
- 포지셔닝의 획득- 승자로 가는 길이다.

결론 - 포지셔닝, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

한 희망이 단순함이다.
포지셔닝 문제의 해결책은 제품이 아닌 잠재고객의 마인드에서 찾아야 한다.제품 광고에서 가장 지배적인 요소는 대개 그림, 즉 시각적 요소이다. 그러나 서비스 광고의 지배적인 요소는 단어, 즉 언어적 요소이다.
단어는 방아쇠와 같다. 그것은 묻혀 잇는 의미를 유발하는 역할을 한다.사업과 인생에서 큰 성공을 거둔 사람들은 모두 중심 근처에서 빈 포지션을 찾아낸 사람들이다. 가장자리는 안 된다.
포지셔닝, 교훈과 시사점을 중심으로.
성공을 하려면 상대방의 마인드에 최초로 들어가는 것의 중요성을 이해하지 않으면 안 된다. 가장 중요한 것은 첫번째로 인식될 수 있는 방법을 먼저 찾아봐야 한다는 것. 첫 번째가 될 수 없다면 첫 번째로 인식 될 수 있는 새로운 범주를 만들어야 한다는 것. 이것이 강력한 포지셔닝 아이디어인 것이다.
경쟁상대가 발판을 굳히기 전에 주도권을 잡아야 하기 때문에 용기도 필요한 법이다. 보다 먼 장래를 위해 올바른 방향으로 뱃머리를 계속 유지해야 하는 것도 중요하지만, 다가오는 기회를 잘 활용해야하며 기회가 다가올 때 신속하게 움직여야 한다.
리더가 된 상태에서는 항상 일정한 양의 겸손이 함께 전달되어야 한다는 사실을 잊지 말아야 하며, 리더의 포지션은 소비자의 관점에 따라 확립해 나가야 한다..
그리고 자신의 틈새를 창조하여 재포지셔닝을 반복해야 한다.
이처럼 포지셔닝은 한번으로 끝나는 것이 아닌 총체적인 균형 감각 속에 지속적으로 이루어져야 한다.
오늘날 포지셔닝에 성공하려면 정신적 사고에 광범위한 융통성을 도입해야 한다. 자기가 확립하고 싶은 의미를 유발하는 단어를 고를 수 있어야 하는 것이다. 단어는 방아쇠와 같아서 마인드에 묻혀있는 의미를 유발하는 역할을 한다
리더는 절대로 그들의 경쟁자들을 업계에서 완전히 밀어내려 애써서는 안된다. 모종의 범주 혹은 영역을 창출하려면 그들이 필요하기 때문이다.
리더십이 차별화의 최대요소다. 리더십이야말로 브랜드 성공의 담보물이다. 기업 포지셔닝을 효과적으로 실행해 선도자의 인식을 심는 데 성공하면, 그것은 곧 현금으로 직결된다.
화학제품 업체든 은행이든 자동차 제조업체든, 고객으로부터 리더라는 인식만 얻어내면 항상 경쟁자보다 더 나은 성과를 누릴 수 있기 때문이다.
비전을 가져야 한다. 무엇보다도 먼저 효과가 있는 것과 없는 것을 구별하는 안목을 키워야 한다.
일단 스스로를 바른 방향으로 포지셔닝하고 나면 기업은 얼마든지 변화의 조류를 타고, 다가오는 기회를 활용할 수 있게 된다. 한 가지 주의할 점은 기회가 다가오면 신속하게 움직여야 한다는 것이다.
포지셔닝에서 가장 어려운 부분은 특정 컨셉 하나를 선별하는 일이다.
이것은 잠재 고객의 무관심이라는 장벽을 허물기를 원한다면 반드시 행해야 할 일이다.
따라서 해볼 가치가 있는 일은 설령 형편없는 결과가 나오더라도 해볼 가치가 있는 것이다.
포지셔닝은 우리에게 가장 핵심을 이야기 하면서도 마케팅에 있어서 기본이 되는 근간에 대해 다시 한번 생각해 볼수 있는 소중한 시간을 가질수 있었다.
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  • 등록일2007.09.13
  • 저작시기2007.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#427952
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