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전략적 우위를 제공
지원활동
①기업의 하부구조
②인적자원관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함으로서 보다 큰 가치를 창출한다. 1 변화하는 기업환경
2 조직의 대응
3 정보시스템과 정보기술
4 정보시스템의 특징
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관리
1.1. 관리의 과정
1.2. 보다 나은 관리를 위한 사고방식: 목표-수단의 체계
2. 마케팅
2-1. 마케팅의 일반적 정의
2.2. 기업 마케팅의 정의
3. 마케팅관리
3.1. 마케팅관리의 이념
3.2. 마케팅관리의 내용
4. 마케팅관리론의 내용
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전략구상
목적과 목표(goal and objectives)
목적 : 장기적으로 조직이 지향하는 조직의 성과
목표 : 활동을 위한 계획의 기초. 특정 기간 중에 달성하리라고 기대되는 성과 전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
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전략체계도(전략지도)를 작성한다.
-각 부문의 담당자가 해당 부문의 성과를 극대화시키는 것이 아니라 기업전체의
성과를 극대화시킬 수 있도록 설계되어야 한다.
-조직구성원들이 전략을 이해할 수 있어야 하며, 전략을 달성할 수 있도록
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전략을 추구할 수 있다. * 전략적 마케팅계획
Ⅰ. 전략적 마케팅계획의 의의
1. 전략의 개념
2. 전략적 마케팅계획
Ⅱ. 전략적 마케팅계획의 과정
1. 기업사명의 정의
2. 기업목표의 설정
3. 포트폴리오분석
1) BCG도표
(1) 스타
(2)
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정의
2. 페르소나 마케팅에 대하여
3. 페르소나의 중요성
4. 페르소나와 이미지 마케팅
5. 페르소나와 5가지 주요 트렌드와 유형
6. 페르소나를 구성하는 8가지 요소
7. 페르소나를 구축하는 88가지 법칙
8. 페르소나 만들기
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1) Drucker & McGregor의 목표관리(MBO)
2) 애드호크라시 이론
3) Peters & Waterman의 우월성 추구이론
4) 총체적 품질관리(TQM)
5) 전략적 관리이론(SM)
6) 리엔지니어링
7) 학습조직이론(Empowerment Model)
III. 결론
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계획, 품질관리절차
10/ 효과적인 설비 보를 정책
11/ 효과적인 재고관리 시스템
12/ 효과적인 수직적 통합
IV. 기업환경의 분석과 대응
1) 환경분석과 예측기법
기업이 경영전략을 전개하는데 있어 중요한 것은 기업환경의 각 구성요소들을 어떻
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3. 실행가능성조사
4. 전략계획수립의 역할
Ⅱ. 지식경영 팀의 구성
Ⅲ. 지식수집
Ⅳ. KM청사진의 설계
Ⅴ. KMS 검사
Ⅵ. KMS 구현
1. 품질보증의 역할
2. 사용자훈련
Ⅶ. 변화와 보상구조의 관리
Ⅷ. 사후시스템의 평가
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과정
4.우리나라 인터넷 마케팅시장의 현황
5.인터넷 마케팅의 장점 분석
6.인터넷 마케팅 구성요소의 변화분석
7.인터넷 쇼핑에서 구매에 영향을 미치는 요인
8.인터넷 마케팅의 주요 구매 제품 및 문제점
9.상권분석
10.인터넷
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