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제도의 개선, 윤리성 및 자율성 신장 등에 대한 방안이 확충되어야 할 것이다. 1.교원의 인사제도
가. 교원인사제도의 의미 및 임용 원칙
나. 신규채용 및 승진임용
2. 교직관과 교원의 전문성
가. 성직관
나. 노동직관
다. 공직관
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교원인사제도 혁신과 관련하여 18개의 과제 중 학교중심 교육지원시스템구축, 교육구성원의 참여 활성화, 교원의 전문성 및 사기 진작 등 3개 과제가 연관되어 있다. 바로 교원인사제도의 큰 부분을 차지하는 것이 교원임용이다.
참고문헌
교
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전문성
1) 규범적 논리
2) 사실적 논리
3) 고려해야할 점
3. 개념구조
1) 일반모형
2) 특수모형
4. 교직전문성 신장의 조건
1) 교사관
2) 교사의 권한부여
3) 창조적 학교 경영관
4) 전문성 심화를 유도하는 교원인사
Ⅲ. 결론 및 평가
Ⅳ.
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교원의 임용과 근무조건
1. 신규 임용
2. 승진과 전보
3. 교원의 근무부담과 신분보장
제16장 학급경영론
제1절 학급경영의 개념
1. 학급의 의의와 기능
2. 학급경영의 의의
제2절 학급담임과 학급경영
1. 학급의 담임제도
2. 학급경
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교원존중 풍토조성, 처우와 후생복지의 개선, 교원의 주요 정책이나 의사결정에의 참여 기회 확대 등 복합적이고 다각적인 사기 진작책이 강구 제1절 교원인사의 중요성
제2절 교원의 전문성
1. 교직관
2. 전문직의 속성
3. 교원과 교
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