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이론과 개념 및 방법을 바탕으로 선보여야 하기 때문이다.
2)자기 성향을 고려하여
사회복지사는 어느 특정 이론이나 방법론에 치우치지 말고 두루 익힌
후 자신의 성향에 맞는 전문 기술과 모형에 전념한다. 사회복지사의 이
런 상황을 자유
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이론
Ⅰ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리법
2. 일반관리론
Ⅱ. 행동과학 경영이론
1. 메이요의 호손실험
2. 매슬로우의 욕구 계층이론
3. 맥그리거의 X이론과 Y이론
Ⅲ. 경영과학 이론
Ⅳ. 통합적 관점
1. 시스템 이론
2. 사회기
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전적 경영이론
Y이론 : 작업자에 대한 낙관적, 긍정적 관점 인간관계론
▶ 관련학문 : 심리학, 사회학, 인류학, 정치학 등
▶ 연구대상 : 직무만족, 스트레스, 의사소통, 조직구조와 설계
3. 계량경영이론
▶ 2차 세계대전 중 개발된 전쟁기법을
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전 ③ 집단 간 발전 ④ 조직목표의 설정(MBO) ⑤ 목표성취 그리고 ⑥ 안정화 등의 순으로 진행된다. I. 의 의
1. 개 념
2. 발 달
II. 성격과 기능
1. 리더십의 성격
2. 기 능
III. 리더십의 제이론
1. 자질론(요소론, 특성추구이론, 기
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성숙-미성숙 이론
Ⅲ. 계량적인 접근방식
1. 경영과학
2. 현대의 계량분석
Ⅳ. 현대의 기업경영 접근방식
1. 시스템적 사고
2. 상황에 따른 접근방식
Ⅴ. 최근의 기업경영방식
1. 품질 및 성과우월성
2. 글로벌 경영
3. 학습조직
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합리성
54.stock option
55.사용자 단체
56.위원회
57.카르텔,트러스트,콘체른
58.단체협약,무노동무임금
59.서비스의 특징
60.마케팅관리 철학의 변천
62.주식회사의 특징
63.기업집중
64.symbiotic marketing과 전략적 제휴
65.CRM
66
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조직이론
(1) 조직이론발전의 시대적 변천과 유의점
(2) 고전·신고전·현대이론의 대두배경
(3) 고전·신고전·현대이론의 특성
(4) 고전·신고전이론의 평가
3. Scott의 조직이론 분류
(1) Scott의 조직이론 분류의 개관
(2) 폐
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개선대책을 찾게 할 것이다.
그러나 학습이론과 행동수정전술은 여러 가지 비판을 받고 있다.
첫째, 학습이론의 처방은 인간의 외재적 조종을 강조하는 것이며 따라서 인간주의적 관 리의 요청에 역행하는 것이다. 행동수정의 전술은 비인간
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이론은 초점이 조직 외부의 전반적인 환경을 고려하지 못하고 조직 내부로 국한되어 있다는 한계성을 지니고 있었다. 결국 인간적 욕구만을 강조하는 결점을 보이게 된다. 그러다가 환경의 개념이 반영된 시스템이론으로 인간적 욕구도 환경
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론이나 인간관계론과 같은 폐쇄체계이론들에서 제시하는 보편적으로 효과적인 조직은 없으며, 다만 효과적인 조직이란 두 가지 외부조건들이 제시하는 개연성에 각기 적합하게 반응하는 것이라 간주한다.
(2) 상황적 요소들의 영향성 강조
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