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가치를 증대시킬 수 있게 되었으며, 재고관리, 물류관리, 생산관리, 물류거점운영, 자동배차운영 등을 통한 정보시스템을 구축할 수 있었다.
6. 향후 계획 및 전망 (팀 의견 등) - 선진 SCM 기법 도입, 물류혁신 방향제시
: 해태제과는 지난 2001년
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경영이념
제과전문그룹 크라운·해태제과의 경영 이념인 「기업 정신」 의 ‘감동경영’과 ‘장인정신’을 탁월한 리더십으로
‘고객감동경영, 윤리경영, 아트경영, 감성경영, 창조경영, 등산경영, 참여화합경영, 사회공헌경영’이
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제과업계의 빙그레와 해태제과 단체협약서를 비교분석하여 노사관계 및 현 근로환경, 또한 빙그레가 앞으로 개선 운영해나가야 할 사항들을 살펴보았다.
빙그레는 종업원의 수나 자산총액이 해태에 비해 절반의 규모임에도 불구하고 매년
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체크해 최적의 해답을 얻어내는 작업 1. 기업경영환경의 변화
2. SCM의 정의
3. SCM의 관레&연구영역
4. SCM의 필요성
5. SCM System Architecture
6. SCM 의 목적 & 효과
7. SCM의 도입추진
8. SCM의 도입사례 분석<해태제과>
9. 참고문헌
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롯데제과와 같은 계열임을 감안하면 수입과자 비율이 실제로 큰 폭으로 증가했다고 볼 수 있다. 1. 서론
1) 선정동기
2) 기업소개
2-1) 오리온
2-2) 해태
2. 본론
1) 산업분석
2) 영업분석
3) 재무분석
4) 경영관리분석
3. 총 결론
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해태제과Vs 롯데제과
홍보담당자 커뮤니케이션 태도
해태제과
오늘 오전 중으로 전량 회수할 예정이며, 이미 제품을 사간 고객들을 한해 환불조치와 피해 입은 고객에게 보상까지 해줄 방침입니다”
롯데제과
“우리 회사 제품 중
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해태제과는 우여곡절 끝에 크라운-해태그룹의 주력 기업으로 재탄생되었으며 나머지 계열사들은 대부분은 매각 처리되고 일부는 청산절차를 밟아서 정리되고 말았다.
사업은 때때로 끈기와의 싸움이자 집중력의 싸움이다. 사업이란 우물을
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식혜시장의 규모는 2100억~2300억원 정도의 규모였던 95년을 정점으로 그 이후 계속 하락세를 보이며 2013년도 기준 450억 수준까지 하락세를 보이고 있다 1. 거시적 환경 분석
2. 시장분석
3. SWOT 분석
4. 자사의 KFS 도출
5. 마케팅 목표 수립
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업계 내부의 순위 변화
해태제과의 경영난
동양제과의 업계 2위 확보
유통 구조의 변화
기존의 중요 채널이었던 중/소매점의 감소에 따른 매출감소
대형 할인점의 비중 확대
대형 할인점의 저가 정책에 따른 치열한 가격경쟁
이에 따른
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제과, 오리온,해태제과 등 3사가 경쟁을 벌이고 있는 가운데, 롯데제과가 70% 이상의 시장 점유율을 차지
* “롯데 자일리톨 껌”은 전체 자일리톨 껌 시장에서 90%에 가까운 시장 점유율을 차지
* 매년 1천억 원의 가량의 꾸준한 매출, 2
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