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성숙,미성숙 이론상의 미성숙단계에서 성숙한 단계로 진보하고 개인과 조직의 통합과 조직 개발을 이루어 회사와 자기발전을 이룩하게 될 것이다
Ⅴ. 결 론
이상으로 우리는 맥그리거 X,Y 이론과 아지리스 성숙,미성숙 이론에 대하여 살펴보
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으로 조직구조와 관리방법이 확립되어야 한다는 것이다.
조직 또는 집단의 구성원 성숙도
대부분 병원이라는 한정된 구성원과 한정된 장소라는 제한점으로, 우리가 속한 조직은 겉으로는 Y이론 추구하려하지만 속으로는 X이론일 수밖에 없는
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미성숙에서 성숙상태로 발전하기 위해서는 리더의 의사결정과정 등에 있어 변화가 수분되어야 할 것으로 판단해 볼 수 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 맥그리거의 X·Y이론과 아지리스의 미성숙·성숙이론에 대해 살펴보고, 그 이론들을 근거로 해
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맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 리커트의 관리시스템이론
1) 시스템 I
2) 시스템 II
3) 시스템 III
4) 시스템 IV
4. 블레이크의 관리격자이론
5. 피들러의 상황부응이론
6, 하우즈의 통로-목표 리더십이론
7. 번즈의 거래
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따르고 있다. 제4장. 조직이론
아지리스의 미성숙․ 성숙 이론
맥그리거의 X ․ Y이론
오우치 Z이론
욕구 단계이론
매슬로우
결핍 욕구와 성장 욕구
생존 관계 성장이론
ERG이론
Herzberg의 동기-위생 이론
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McGregor 의 X - Y 이론
1) X이론의 가정(명령•통제에 관한 전통적 견해)
2) Y이론의 가정(개인과 조직 목표의 통합)
3) X이론하에서의 인간관리 전략
4) Y이론하에서의 인간관리 전략
2. Chris Argyris의 미성숙•성숙이론
1) Argyris의 p
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맥그리거의 X이론, 아지리스의 미성숙이론과 일맥 상통한다 볼수 있다. 맹자의 성선설을 보면 인간은 모두 남에게 차마 어쩌지 못하는 착한 마음씨인 4단(측은지심 수오지심 사양지심 시비지심)을 지니고 있으며 이러한 착한본성을 잃지 않고
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민주적 가치체계
2. 맥그리거(Doulglas McGregor) X 이론과 Y 이론'
1) 조직의 목표이론
2) 맥그리거(Doulglas McGregor)의 X이론, Y이론의 내용
(1) X이론의 내용
(2) Y이론의 내용
(3) 동기부여 측면
3.조직 구성원 성숙도 사정
Ⅲ.결론
<참고문헌>
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부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011 I. 허시와 블랜차드의 상황모형 및 맥그리거의 XY이론 설명
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
2. 맥그리거의 XY이론
II. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도
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성숙도
간호지도자론 4장] 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 5장] 자신이 속해 있는 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정 및 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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