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중간관리층은 해당분야에 대한 정책이나 계획을 결정할 때 전문가로서 정보나 아이디어를 제시하고 조언을 한다. 중간관리층의 전문적 지식은 최고관리층의 정책결정을 사실상 지배하는 경우도 있다.
둘째, 대리기능 : 행정기관의 외부에 대
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의의
2) 질 좋은 정보의 요건
Ⅲ. 행정정보의 유형
1. 내용별 분류 : 기능정보, 사무관리정보, 기타정보
가) 기능정보
나) 사무관리정보
다) 기타 정보자료
2. 조직계층별 분류 : 전략정보, 관리정보, 운영정보
가) 전략정보
나) 관리
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행정환경의 변화
( 2) 행정의 보수적 성향
( 3) 정부조직의 비대화
( 4) 민간부문의 확대
II. 경찰조직관리의 계층과 역할
1. 최고관리층
1) 의의
2) 기능
3) 능력과 자질
2. 중간관리층
1) 의의
2) 기능
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관리층의 계층구조
Ⅰ. 최고관리층
1. 최고관리층의 의의
2. 최고관리층의 기능
1) 규릭의 이론
2) 디목의 이론
3) 최고관리층의 일반적 기능
3. 최고관리층의 자질
1) 정책결정 능력
2) 지도력
Ⅱ. 중간관리층
1. 중간관리층
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계층의 하급관리자의 직무로서 중간관리계층과의 조정역할을 수행하는 데 문제해결을 위한 상황 판단력과 대인관계기능이 필요하다.
(2) 직무수행의 성격에 따른 분류
경영자의 유형별 분류는 업무의 범위 , 권한과 책임 , 업무수행의 차이 ,
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