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딜레마이론, 서울 : 나남출판사
오석홍(2006), 행정개혁론, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행정학의 발전속도
Ⅲ. 행정학의 정체성
Ⅳ. 행정학과 조직관리
Ⅴ. 행정학의 다초점화
Ⅵ. 행정학의 딜레마
Ⅶ. 행정학의 이론구축 방향
Ⅷ.
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이론
1) 주인-대리인 이론
2) 재산권 이론
3) 공공선택론
4) 구매자-공급자 이론
7. 민영화의 장 · 단점 및 찬반 의견
1) 장점
2) 단점
3) 조원들의 민영화에 대한 생각
8. 민영화가 성공하기 위한 요건
9. 우리나라의 공기업 민영
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행정 및 학교경영의 이해, 교육과학사, 2007
고벽진 외, 현대 교육행정 및 경영, 교육과학사, 2005
이상기 외, 교육행정 및 교육경영, 형설출판사, 1998
정태범, 교육행정의 발전방향, 양서원, 2002
김명수, 한국 교육행정학 연구의 동향과 과제, 한국
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행정의 전망과 과제
* 학문적 정체성 확립
* 우리나라 사회복지행정학은 학문적 발전의 초창기인 지금부터 외국이론을 그대로 수용하는 것보다는 한국 사회복지행정기관 및 시설의 고유성에 기반을 둔 조심스러운 이론의 도입과 적용이 필요
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Enterprise of Public Administration, Chandler & sharp Publishers, 1998. 제 1장. 서론
제2장. 인사행정개혁에 대한 이론적 고찰
제3장. 한국의 인사행정제도의 변천과 특징
제 4장. 참여정부의 인사행정개혁의 실태
제 5장. 결론
- 참고문헌
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대통령의 리더십 유형
제 2 절 역대 대통령의 리더십 평가 및 분석
제 4 장 한국행정 리더십
제 1 절 한국행정에서 리더십의 역할
제 2 절 한국행정 리더십의 문제점
제 3 절한국행정 리더십의 방향
제 5 장 결 론
참 고 문 헌
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부족
제4절 자체 자원 운영을 위한 재정지원 문제
제5절 주민 참여 의식부족
제5장 강서구 주민자치센터의 활성화 방안
제1절 주민자치센터의 기능상 활성화 방안
제2절 주민자치센터 관리･운영상의 활성화 방안
제6장 결론
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행정개혁」.법문사.
유민봉. (2006).「한국 행정학(보증판)」. 박영사.
윤성식. (2003).「정부 개혁의 비전과 전략」. 열린책들.
레스터 설러먼지음. 이형진옮김. (2000). 「NPO란 무엇인가」. 아르케. Ⅰ. 서 론
1. 비교행정이론과 발전행정이론
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교통 여건분석 및 문제점
1. 자전거 교통 여건(SWOT) 분석
2. 자전거 교통의 문제점
Ⅳ. 해외 선진국의 자전거 정책 사례분석
1. 이탈리아
2. 일본
Ⅴ. 자전거 교통정책 활성화 방안
1. 기본방향
2. 세부 추진방안
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
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행정학, 서울: 법문사, 1998. Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구의 범위와 방법
Ⅱ. 근무성적평정제도의 이론적 논의
1. 근무성적평정(Performance Evaluation)의 의의와 특성
2. 근무성적평정제도의 목적
Ⅲ. 공무원 근무성
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발전에 기여하겠습니다.
이처럼 다양한 영역에서 전문성과 실무 능력을 바탕으로 공공 부문의 혁신과 정책 개발에 앞장서며, 국민의 삶의 질 향상과 국가 발전에 이바지하는 공공행정 전문가로 성장할 것을 약속드립니다. 연세대학교 행정학
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발전에 우선적으로 쓰여야 한다고 봅니다.
Q20. 마지막으로 면접관에게 하고 싶은 말은?
저는 국민을 위해 봉사하는 자세와 전문성을 갖춘 공무원이 되기 위해 최선을 다할 준비가 되어 있습니다. 맡은 바 책임을 다하며 지역사회 발전에 기여
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발전 방향을 제시하고, 이를 바탕으로 재단에서 이루고 싶은 목표를 기술해 주시기 바랍니다.
3. 지원직무와 관련된 실패경험과 이를 극복하기 위해 노력하신 내용에 대해 기술해 주시기 바랍니다.
4. 우리 재단에 입사 지원한 동기 및 재단
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관리할 것인가?
[18] 정책지원관으로서 본인이 발전시키고 싶은 역량은 무엇인가?
[19] 정책 관련 문서 작성 시 가장 신경 쓰는 부분은?
[20] 공공기관에서의 윤리적 딜레마를 경험한 적이 있다면? 어떻게 대처했는가?
[21] 정책 추진 시
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행하기에 적합한 준비가 되어 있음을 보여주는 자격과 역량을 강조합니다. 필요하다면, 특정 교수님 또는 연구 그룹과의 연계나, 지금까지의 관련 학술 활동을 언급할 수도 있습니다.
5. 장기적 목표 및 비전: 이 학업 또는 연구가 완료된 후
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